職場猶如戰場，一點也不誇張，尤其在大公司，上市公司，國企等。但是職場跟戰場不太一樣的地方是，軍令如山，互相殘殺的機率不高。但是職場就不一樣，同一個崗位有你沒他，競爭尤為激烈，相互排擠，成為一部分正常現象。
如何應對呢，我只有一個建議，以不變應萬變，保持自己的人品，做好自己該做的事情，不為眼前利益所動搖。尤其是處在越高的崗位上，越需要這樣做。理由：
基層或者中層之爭，能夠用上殘殺，證明對手的格局已經很小，即便對方透過一些手段，將你殺死。你也無需擔憂，因為他上不了更高的崗位，而你不一樣，你要定位自己，走的比他遠，無需跟他在短期方面計較。
高層之爭，可能對方會爭取到一些重要的崗位，但是，不一定能夠做的久，越高的崗位越考驗人品，就這一點就夠了。你需要清楚的是，他只是暫時上去了。還是低頭努力修煉自己的，踏踏實實的走好每一步就行。
匱乏，我自己的例子，我應聘到一家公司做財務部副部長，公司老總早就看不慣現在的部長，想趁著她即將休產假的機會，扶我上為。但是考慮她是董事長的老鄉，在企業呆的時間很長，也不太好操作。加強財務部門，又比較信任身邊的人。我的處境是總經理支援，董事長不瞭解。
我一到崗，現任部長已經感覺出一些事情，她跟公司其他部門，不怎麼配合我的工作，交接一些東西的時候也是含糊其辭。我心裡也不舒服，但是我沒計較，後來蔥副總經理那瞭解了一些資訊，她各方面都比我差一點，但是她很努力，很認真。這也是董事長看中她的原因。 期間總經理跟我聊了好幾次，明確表示他已經跟董事長溝通好了，擦現任部長調到其他公司負責財務，這邊的財務交由我負責。
從表面上看，形勢利於我。但是，我從其他部門得知，總經理的話語權不是很強，現任部長與各個部門的關係都不錯，很各個部門的負責人都是共事好多年的，跟副總經理關係也不錯。但是我都沒在意，一直在做自己的本職工作，盡力配合她的工作。因為我從心裡一直認為，我早晚會成為財務負責人，只是時間問題。 後來跟她接觸的長了，我反而有些同情她，我自己絕頂退出，重新找工作，因為我重新找工作的優勢比她大太多了。
結局是總經理不同意，他找了好幾次董事長，董事長也要跟我聊。我決心已定，跟副總經理表明態度，並讓她告知總經理我的態度。我離職前，說了很多建議，副總經理說了一句，，我以為你會跟現任部長競爭到底，我把自己的想法告訴她了，離職原因是我覺得繼續爭下去沒有任何實質意義，她也不容易，我好找工作，我退出。副總經理很吃驚。讓我再考慮考慮，我直接表明態度了。
不久，我得到資訊，董事長批准我為部門負責人，可是我仍然拒絕了，毅然決然的離開了公司。後來我得知原因，副總經理從畢業一直跟著董事長，正因為我把離職原因告訴她了，她感覺我的人品可以，極力支援我做負責人。
總之，要對自己有信心，做該做的事情，不要讓無關的事情分散了自己的注意力。
職場猶如戰場，一點也不誇張，尤其在大公司，上市公司，國企等。但是職場跟戰場不太一樣的地方是，軍令如山，互相殘殺的機率不高。但是職場就不一樣，同一個崗位有你沒他，競爭尤為激烈，相互排擠，成為一部分正常現象。
如何應對呢，我只有一個建議，以不變應萬變，保持自己的人品，做好自己該做的事情，不為眼前利益所動搖。尤其是處在越高的崗位上，越需要這樣做。理由：
基層或者中層之爭，能夠用上殘殺，證明對手的格局已經很小，即便對方透過一些手段，將你殺死。你也無需擔憂，因為他上不了更高的崗位，而你不一樣，你要定位自己，走的比他遠，無需跟他在短期方面計較。
高層之爭，可能對方會爭取到一些重要的崗位，但是，不一定能夠做的久，越高的崗位越考驗人品，就這一點就夠了。你需要清楚的是，他只是暫時上去了。還是低頭努力修煉自己的，踏踏實實的走好每一步就行。
匱乏，我自己的例子，我應聘到一家公司做財務部副部長，公司老總早就看不慣現在的部長，想趁著她即將休產假的機會，扶我上為。但是考慮她是董事長的老鄉，在企業呆的時間很長，也不太好操作。加強財務部門，又比較信任身邊的人。我的處境是總經理支援，董事長不瞭解。
我一到崗，現任部長已經感覺出一些事情，她跟公司其他部門，不怎麼配合我的工作，交接一些東西的時候也是含糊其辭。我心裡也不舒服，但是我沒計較，後來蔥副總經理那瞭解了一些資訊，她各方面都比我差一點，但是她很努力，很認真。這也是董事長看中她的原因。 期間總經理跟我聊了好幾次，明確表示他已經跟董事長溝通好了，擦現任部長調到其他公司負責財務，這邊的財務交由我負責。
從表面上看，形勢利於我。但是，我從其他部門得知，總經理的話語權不是很強，現任部長與各個部門的關係都不錯，很各個部門的負責人都是共事好多年的，跟副總經理關係也不錯。但是我都沒在意，一直在做自己的本職工作，盡力配合她的工作。因為我從心裡一直認為，我早晚會成為財務負責人，只是時間問題。 後來跟她接觸的長了，我反而有些同情她，我自己絕頂退出，重新找工作，因為我重新找工作的優勢比她大太多了。
結局是總經理不同意，他找了好幾次董事長，董事長也要跟我聊。我決心已定，跟副總經理表明態度，並讓她告知總經理我的態度。我離職前，說了很多建議，副總經理說了一句，，我以為你會跟現任部長競爭到底，我把自己的想法告訴她了，離職原因是我覺得繼續爭下去沒有任何實質意義，她也不容易，我好找工作，我退出。副總經理很吃驚。讓我再考慮考慮，我直接表明態度了。
不久，我得到資訊，董事長批准我為部門負責人，可是我仍然拒絕了，毅然決然的離開了公司。後來我得知原因，副總經理從畢業一直跟著董事長，正因為我把離職原因告訴她了，她感覺我的人品可以，極力支援我做負責人。
總之，要對自己有信心，做該做的事情，不要讓無關的事情分散了自己的注意力。