內部控制制度是一個單位的工作流程，熟悉內部控制，一方面能夠透過制度瞭解單位的工作程式，另一方面透過觀察內部控制執行情況可以瞭解單位的執行力是否存在問題，是否影響工作的進行。對你評價單位整體情況有一個輔助作用

1、企業內部控制的作用保證會計資訊的真實性和準確性。健全的內部控制可以保證會計資訊的採集、歸類、記錄以及彙總過程，進而真實地反映企業的生產經營活動的實際情況，及時發現和糾正各種錯誤，進而保證會計資訊的真實性和準確性。

2、企業內部控制的作用有效地防範企業經營風險。企業內部控制在企業的生產經營活動中很重要，企業要達到生存發展的目標，就要對各類風險進行有效的預防和控制，企業內部控制是防範企業風險最為行之有效的一種手段。

3、企業內部控制的作用維護財產和資源的安全完整。健全完善的內部控制可以科學有效地監督和制約財產物資的採購、計量、驗收等各個環節，進而確保財產物資的安全完整，並能有效地糾正各種損失浪費現象。

4、企業內部控制的作用促進企業的有效經營。我們健全有效的內部控制，可以利用會計、統計、業務等各部門的制度規劃及有關報告，將企業的生產、營銷、財務等各部門及其工作結合在一起，進而使各部門密切配合，充分發揮整體的作用，以便順利達到企業的經營目標。

在每一個單位都希望應該瞭解與把控所有局面，這是學習的一個過程，瀋陽師聯幼師學校，你瞭解一下，專業十六年，包就業，在瀋陽市渾南新區文德街，環境好，課程新穎

1 提高企業的整體效率

2規範企業管理的穩定和發展

3規避企業風險加強企業內部控制

4規範會計制度