回覆列表
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1 # 憂鬱的刀鋒
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2 # 羅雲夏炎
以目前庫克接手的情況來看,蘋果似乎已經開始走下坡路了。
庫克和喬布斯,我感覺最大的不同就是,一個是做市場的,庫克。一個是做產品的,喬布斯。
做市場的,一味地去迎合市場,但是消費者的需求是千變萬化的,是喜新厭舊的,所以真的要去把握市場,是個極大變數的。不可控。
而做產品的只要追求自己內心的完美,去引領整個市場。而喬布斯追求的完美又不是一味地一意孤行,而是一種幫助使用者做出最優選擇的態度。
所以,庫克只做一個市場跟隨者,勢必會把蘋果帶進坑了
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3 # 行雲流水
應該叫庫克時代的蘋果。一個喪失了創新驅動的蘋果,一個超前透支信用的蘋果,你還想他能有多遠?他只能是顫顫巍巍、一步一步、極不情願的走下神壇。雖然這是一個漫長的過程,不過他已在路上,並且再也停不下衰敗的腳步!
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4 # 3分鐘商學院
喬布斯是創新者 戰略大師,庫克是供應鏈出身。一個開疆拓土,一個持家有道。喬布斯時代留下的品牌 公司生態紅利一騎絕塵 從蘋果今年的各方面表現就可以看出。無論是市值 創新能力 公司現金儲備 蘋果都是全球頂尖的公司。從中短期來看蘋果依舊是世界領先的偉大公司,而且巴菲特老爺子破例對蘋果這樣的科技公司買買買足見其吸金能力。當然智慧機市場本身發展也逐漸接近飽和 ov華為等也在逐步縮小差距,在新材料(比如柔性螢幕)5G等方面還有新的戰役需要打(三星底子很厚可能東山再起 螢幕 儲存 方面的能力更優),消費型iot裝置 智慧家居 會是下一個增長點(小米生態等)。
一直覺得喬布斯的蘋果在科技創新上固然是比較領先但是不足以讓蘋果獨樹一幟,關鍵是他把一個工業產品變成了一個時尚產品,這才讓蘋果和其他產品的差異化加大得更為明顯,而我們現在的白色家電和一些其他工業產品在模仿的路上,有點邯鄲學步的感覺,我想更加要有想象力一些會對產品好很多,董明珠的手機就是比較好的反面教材