事不關己高高掛起，你把事情做好了，我相信你，不會成為眼中釘。

考慮對方是奇葩？為什麼不考慮一下自己竟然是奇葩的下屬？

無論對方是誰，摸清對方脾氣，手段，工作方式，處理問題的方法。以靜制動，這個世界已不在有房玄齡之人，遍地都是馬屁精了。

當你能真的和這個奇葩，成為戰友，成為兄弟，你將來也不賴！

過人之處在於你我之間的距離差異，而不是你價值觀的差異，不要定義任何人。

這可不太好辦，還是想辦法相安無事吧，如果他作得太甚，引起眾怒，或者能力不夠，自然幹不長久，如果新領導能力不錯，你不宜和上司作對。

我剛工作時遇上過類似的事兒，新領導把老領導取代了，大家都極力討好，為了不讓新領導生氣，紛紛孤立老領導，連話都不和她說了。

只有我還和她打招呼，一次旅遊，大家圍著新領導合影，沒人叫老領導，她很尷尬，當眾叫我跟她合影，我不好意思拒絕，同她拍了一張。

幾天後新領導就找藉口和我吵架，還把我停職了一星期，後來我的工作被代替的人搞得一團亂，上級找新領導問話，沒透過她就讓我上班了。