我認為超早期投資是可行的，而超早期投資的核心有兩點，一點是是投人，另一點是投賽道。

如果超早期投資者有很好的人脈資源及能力，認識極其優秀級以及靠譜的早期創業者，那超早期投資的可行性還是較高的。

這裡我以雷軍為例，雷軍在2005年開始看好移動網際網路，而他的投資信條就是隻投身邊的熟人。

後來他便投資了uc瀏覽器，以及yy等專案。這些專案的創始者都和雷軍有超過五年以上的相知，而雷軍之所以投資他們，就是因為雷軍很瞭解他們，同時他們也選擇了一條比較好的賽道者，這就是超早期投資的另外一點，投賽道。

投賽道的意思就是投資一個行業的未來，而因為這是超早期，往往一個公司會在發展的過程中發生很多變化，並不一定是其最早期的形態。

比如亞馬遜，他最早是一家網上賣書的，逐漸發展成網上零售+自建物流，再變成現在的雲計算與人工智慧（Alexia）。雖然都是在同一個賽道（網際網路），但公司形態已經發生了很大的變化。

而對於早期投資，當然有些人投資早期投資是用機率去計算的。意思是一百個專案裡面，只要有兩個專案能夠成功，回報超過百倍，那麼，他的早期投資便有不錯的回報。

但這樣的打法，往往會使得早期投資者精力分散，見無數的創業者， 而對他們並沒有深刻的瞭解，在我看來，這樣的策略遠比不上投自己認識並且瞭解的人來得靠譜。

從現實資料來看，其實很多做超早期投資的都是十分成功，這裡有個人投資者，如雷軍，或者投資Facebook的Peter Thief，也有機構投資者，比如YC孵化器，紅杉等。

總的來說，超早期投資是可行的，其要求是選擇自己瞭解並且認可的團隊，同時團隊所做的事情是在時代的主航道上的。

就是風險投資吧，只不過是A輪。

越早投資，資本金越少，但是成功率越低。我想成功率不會超過10%。但是如果成功了，收益不是1倍2倍，而是10倍百倍。所以，這類投資需要

1，分散風險。不可孤注一擲，也不可兩三擲，而是幾十擲。

2，儘可能的提高成功率。就是要有眼光，超越大多數人看到價值，還要超越絕大多數人看到前進路上的風險。

其實有人總結過了：賺大錢要領先市場，但不能領先太多，只能半步。