問題有點大。當與成就高的人交談時，我認為把自己談話的時間99%都用在詢問"大人物"的事情上。少談自己的事情，除非你比較有把握，談比不談好。因為這個時候，他對你或對你的事情可能毫不關心。
如果你想把自己的事業做大，如果你想掙更多的錢，如果你想讓自己交際圈子更廣，毫無疑問，你需要大人物的影響力。每一位比自己成就高的人，都是一座寶藏。你可以藉助他的影響力，成就自己。
我們可以透過"設問"些開放式的問題來贏得高成就者的好感，我們需要問的問題應該是開放式結尾的，通俗點說，就是問正確的問題，以便對方回答時感覺良好。開放式的結尾的問題大家都知道，就是該問題不能用簡單的"是"或者"不是"來回答。
比如，您是如何創立您的事業的？
大部分人喜歡講自己的故事，都希望自己在他人心中成為主角，那麼就讓高成就的人與你一起分享他的故事，你要做的就是主動的傾聽。再如:"您最喜歡您事業中的哪一點？"你很快會發現，這個問題將激發出他良好的正面感覺，並使你獲得你正在尋找的正確性回答。它必然遠勝過這個負面性回答:"你能告訴我你最討厭你事情中的哪一點？"在交談過程中千萬別過於關注你想說的話，否則對方就會感覺你並沒有全神貫注的在聽他說話。切記，要讓對方說他想說的話，讓對方感覺良好。
在我們工作中身邊的貴人就是領導，無論是事業上取的成功，還是晉級，升職，都有賴於透過交際行為贏得上級的賞識，在日常工作中要獲得上級的青睞，必須在細節上動之以情，曉之以理。注意說話的技巧，儘量做到客觀、中庸而不平庸，態度儘量謙恭，不要輕易挑戰上級的權威，他對某個重大事件徵求你的意見時，不要張口就說，可以先問一下他的看法。
對他的看法，認真聽取分析它的主要目的，在不起導向作用的地方提出錦上添花的建議，不要試圖提出截然相反的方案。
與上級交往，首先一定要膽大，敢於去接觸他們，並與之平等交往。其次則須注重細節，大人物往往是注重細節的人，以之結交，有很多值得我們注意的細節。不同的人，不同的情況下，我們要注意的事情也有所不同。全靠自己努力摸索，尋找最恰當的處事方式，讓這些大人物成為我們的貴人，為我們的飛黃騰達助力！
問題有點大。當與成就高的人交談時，我認為把自己談話的時間99%都用在詢問"大人物"的事情上。少談自己的事情，除非你比較有把握，談比不談好。因為這個時候，他對你或對你的事情可能毫不關心。
如果你想把自己的事業做大，如果你想掙更多的錢，如果你想讓自己交際圈子更廣，毫無疑問，你需要大人物的影響力。每一位比自己成就高的人，都是一座寶藏。你可以藉助他的影響力，成就自己。
我們可以透過"設問"些開放式的問題來贏得高成就者的好感，我們需要問的問題應該是開放式結尾的，通俗點說，就是問正確的問題，以便對方回答時感覺良好。開放式的結尾的問題大家都知道，就是該問題不能用簡單的"是"或者"不是"來回答。
比如，您是如何創立您的事業的？
大部分人喜歡講自己的故事，都希望自己在他人心中成為主角，那麼就讓高成就的人與你一起分享他的故事，你要做的就是主動的傾聽。再如:"您最喜歡您事業中的哪一點？"你很快會發現，這個問題將激發出他良好的正面感覺，並使你獲得你正在尋找的正確性回答。它必然遠勝過這個負面性回答:"你能告訴我你最討厭你事情中的哪一點？"在交談過程中千萬別過於關注你想說的話，否則對方就會感覺你並沒有全神貫注的在聽他說話。切記，要讓對方說他想說的話，讓對方感覺良好。
在我們工作中身邊的貴人就是領導，無論是事業上取的成功，還是晉級，升職，都有賴於透過交際行為贏得上級的賞識，在日常工作中要獲得上級的青睞，必須在細節上動之以情，曉之以理。注意說話的技巧，儘量做到客觀、中庸而不平庸，態度儘量謙恭，不要輕易挑戰上級的權威，他對某個重大事件徵求你的意見時，不要張口就說，可以先問一下他的看法。
對他的看法，認真聽取分析它的主要目的，在不起導向作用的地方提出錦上添花的建議，不要試圖提出截然相反的方案。
與上級交往，首先一定要膽大，敢於去接觸他們，並與之平等交往。其次則須注重細節，大人物往往是注重細節的人，以之結交，有很多值得我們注意的細節。不同的人，不同的情況下，我們要注意的事情也有所不同。全靠自己努力摸索，尋找最恰當的處事方式，讓這些大人物成為我們的貴人，為我們的飛黃騰達助力！