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  • 1 # 君權神獸郭大炮

    大家好,以下是本人淺析阿里不投資京東的緣由:

    阿里和京東有點像戰國時代的大國,不過阿里實力更加的強橫,每個大國都有自己的發展計劃以及對外策略,阿里的策略是透過強大的軍隊(資本)整合一些小國從而實現壯大自己的目的,而京東像是越王勾踐式的發展。劉強東曾經說過:自己並不想當中國網際網路王國帝國,國王以為著專治壟斷,會被同行反噬並最終覆滅。而馬雲卻想建立無數個京東……這個可以看很多公司都帶有創始人的創業基因,基因的多樣性也註定著多模式的發展。

    京東的重資產本來和阿里的輕資產本來就格格不入,如果說阿里沒有當時沒有接洽過京東也基本說不過去,阿里肯定想整合京東,由於創始人的基因的原因,觀點的和戰略佈局不一樣,於是談不成,馬雲想既然得不到你的人,我就與其他國家合作與你競爭並搞垮你,於是有了阿里投資蘇寧,因為京東自營體系中電器佔了很大的銷售額。京東則更加謹慎,擔心被搞垮,於是找了強國騰訊合作,本來騰訊和阿里是死對頭(主要是移動支付微信和支付寶的競爭,現在戰場在蔓延其他領域……)。

    京東的自營體系一開始就不被行業,因為當時正值網際網路的爆發期,線上更多被倚重,因此發展中心更應該側重於線上,京東更是逆潮流前進,更加側重於倉儲線下,況且現在人工智慧也加速倉儲系統的更新換代,可能有很多朋友不太看好人工智慧繼續發展,但是現實高速我們,很多國家都把人工智慧視為科技核心,就像二戰人們在競相研製核武器一樣,人工智慧未來可期,例如富士康也在發展人工智慧倉儲,最厲害圍棋高手都被機器人打敗,我們沒有理由不相信人工智慧的未來定會重新整理人們視界,京東的果敢目前打臉了專家以及投資者,現在的時代更新替換太快,也希望京東能夠最佳化線下模式,畢竟管理人的成本也是很高,管人可能消耗京東很多元氣,期待京東給大家帶來更多靚麗的表現。

    阿里不用多說了,馬雲的戰略眼光非常前沿,因為馬雲阿里也變的不平凡,對於走輕資產的馬雲,其縱橫捭闔的手段真的是讓人佩服,因此阿里未來會更加值得期待。

    可能還有很多因素,個人覺得影響阿里不投資京東是以上因素。

  • 2 # 一切都是泡沫

    投資京東?馬雲當初就認為京東一定會死,因為運營成本太高了。馬雲當初這麼想是沒錯的,因為馬雲再厲害也只能看三五年,看不到十年之後的事,恰恰十年之後,一切迴歸線下,電商的優勢蕩然無存,線下成了必爭之地。不過話說回來,不管線上線下,不管什麼模式,最後都是靠放高利貸賺錢,無論阿里還是京東……

  • 3 # 劉契老師

    很高興的回答這個問題,其實沒有別的原因?最簡單的原因就是。馬雲的格局因為他能夠很清楚的知道他已經有了一個阿里巴巴,他可以再複製一個天貓,複製一個淘寶。附近一個聚划算,它可以做很多類似的平臺。都可以把京東的模式學去。很簡單,就是他看不到京東的創新在哪裡?品質我也可以做啊,對不對?所以他沒有投資,金融。就算他還是沒有把他放在眼裡

  • 4 # 幽幽叫不定

    我家東哥是誰想投就投的嗎?他老人家胸懷祖國放眼世界英明神武英俊瀟灑英雄無敵心底無私艱苦奮鬥不講享樂不忘初心牢記使命愛國愛家維護大局清正廉潔志趣高Azera師重教禮貌待人人氣質非凡多愁善感疾惡如仇通今博古內外皆修!!

  • 5 # 在路上覓尋

    這根本就不是一個問題,首先 兩者之間的格局以及戰略思維就有著巨大的差別。馬雲具有較高的戰略眼光 ,他的企業在他的掌控下,其戰略定位和佈局已經看到三五年之後,而劉強東的戰略眼光還不具備和馬雲較量的級別。

    再看看兩家公司的經營模式也存在著較大廚不同。一個是“輕模式”,一個是“重模式”,一個是和諧共融,一個是相親相殺。

    馬雲曾經有句話:“我們阿里巴巴的責任就是培養更多的像京東一樣的企業在我們平臺上發展”,這一句話說出了兩家公司的差距。

    京東的唯一核心競爭力是自建物流,可是,這也就限制了京東的發展,因為,京東在做好自身平臺運營的同時,還要花大力氣來建設自己的物流。而物流的龐雜性,又讓京東的物流面臨著“三通一達” “順豐”等大大小小公司的競爭,一不留神就有淘汰的風險。

    這也是京東的一個“坑”。

    雖然現在說什麼“無人送貨車”,“無人飛機”等相關的噱頭,但是,存在技術難,落地難,強監管等坎坷的透過。

    因此,馬雲不會投資劉強東的。過去 ,現在,未來今後,也不會有可能的。

    我想起日常生活中的收破爛的了,呵呵,你們懂得。

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