只要堅守以下十大原則，合夥做生意還是能持久的

一、誠信原則。 合夥賺錢，誠意當先，以誠相待。不要去管你的夥伴怎麼對你!自己先做自己!

二、目標原則。 求大同,存小異!小事隨它去,大事不糊塗,看準共同的目標價值,把握大局觀。

三、信任原則。 合夥人最忌諱相互猜疑,要相信,不管任何時候。只有你的夥伴，能把利益的天平，放在你一邊。

四、寬容原則。 彼此之間的寬容理解才能使合夥走的更長。

五、吃虧原則。 自己多吃點小虧,讓對方多佔便宜。要知道，沒有絕對的公平合理。只有多為你的夥伴做奉獻。

六、交往原則 。 己所不欲，勿施於人。把合夥人一直當真心朋友相處,不要把金錢當作合作關係的紐帶。

七、公平原則。 親兄弟要明算帳,不要你好我好大家好,最後都是一些無原則糾紛。

八、謙虛原則。 多看別人優點,少看別人缺點;相互學習,共同提高。

九、溝通原則。 不打肚皮官司,有什麼想法不要讓其過夜, 多溝通。

十、堅持原則。 敢於堅持原則,用生命去捍衛共同制訂的規則,併為你的合作伙伴鞠躬盡瘁。

創業的話題經久不衰，大部分創業者前期都會有資金的限制，那麼小資金創業也會是很普遍的，相對於有充足資金準備者來說我們小資金的其實就是缺少了資金方面的優勢。

很明顯，揚長避短，排除掉資金的用途和需要，我們需要儘量發揮其他本身擁有的優勢來創造新的價值，比如你的技術，你的專業，你的資訊及人際關係網，如果合理的利用創造相信會帶來不錯的效果。

其次，選擇合適的專案，既然是小資金就不能選擇較大的或者賬期較長的業務去做，一旦您的資金被掏空各種隱患自己心理上的壓力會慢慢暴露，容易中間斷鏈子。所以建議選擇靈活並能快速回款的專案。

還有就是小資金有小資金的演算法，這種情況下就不太適合鋪張宣傳自己的產品了，面子工程可以省去，專注於產品和服務，自己辛苦一些想免費的推廣渠道。錢需要花在刀刃上，雖然不知道您所謂的小資金是多少，但是創業過程中要花錢的地方的確很多，資金的投入是必然不可少的，但也不一定是非得大量投入的，創業是人來創造，人是主體，錢是輔助的工具，工具壞了可以修可以換，但人一定要正確。

所以當您已經認定自己是小資金了，可以先給自己建設心理不如沒有這比資金，那麼想要做的專案還能不能做起來，或者只投入四分之一，三分之一，一半，要做的事情還能能做起來，想各種不需要資金的辦法解決創業過程中的問題。最大的優勢就是你有時間，我們現在做很多事情其實都是在利用時間賺取金錢，誰能充分的利用時間，提高效率其實就有更好的優勢，創業也是一樣的。

然後您還是需要考慮自己或者家人的基本保障，切記不要因為創業的原因而沒有退路。給予自己和家人一定的後方保障，您在前方創業也將更加的有底氣，更成熟的面對種種問題。

所以，關於創業，資金是少不了的，但不是最重要的，我們可以重新審視自己創業的主要因素，發揮其用處。

創業的路，是辛酸的，也是苦澀的！創業者，首先，應具備的是一種，冒險精神和不安分的心！

小資金，也是創業！真正的涉足裡面，你付出的，精力和操勞，不一定要比大資金投入的少！

堅持正確的東西，拋棄不良的產品，才是正道！

孔夫子幾千年前就回答了這個問題 : 元、享、利、貞。元字，就是指不要輕易開始任何事，開啟之前要有充分的調查研究。創業前你最好是這個行業的深度參與者，然後有充分的市場調查，有足夠資金準備，有合適的團隊。天時、地利、人和，缺一不可。

然後才可以運營亨通，有利益獲取，貞指堅持正確的價值觀。

俗語講：大買賣就怕賠了本，小買賣就怕不開張！

小本買賣最重要的就是要有營業額，有持續的銷售收入。資金流是小本買賣最重要的，本錢小要的是快速的迴圈盈利，譬如投資一萬做個小生意，一個月目標是掙一萬。一天營業額至少700。一天不開張，一天就翻不動。

小本生意靠投入是人力獲取收益，必須勤勞，初期資本收益率很高，但那是你人力產出的表現，你不努力，生意就不好。

小本生意抵禦資本風險小，必須保證本錢的流動性和重組性，不能做著生意把本錢花完了，或者欠賬佔用了。

一， 給自己做好定位，可以先從自身優勢特長出發看看適合做什麼。

二， 給市場定位，哪方面好做，順應市場發展。