首先明確一個觀點，會做事和會說話時相輔相成的。只會做事，不會說話，不能夠被領導認可，得不到領導的重用，反之，只會說話，不會做事，領導會覺得你華而不實，只會搞些花哨的東西，不值得被信任，不能被委以重任，更加得不到領導的重用。做事只要不是太差，又比較會說話，容易取得領導的信任，舉個例子，比如說需要做一件事情，你做完之後跟領導彙報，你先說這個事情是怎麼完成的，理論依據是什麼，具體實施過程中出現過哪些問題，問題是怎麼解決的，哪些問題是可以避免發生的，實施後的效果怎麼樣，和預期理想的狀態有哪些差別，最後再說幾句在領導的帶領下，我們取得了優秀的成果之類的，會更加讓領導覺得你不錯，你可以得到更多的機會。

會說話是目前不管在公司那個領域都重要. 會做事的人太多了，因為首先要看自己戰在公司哪個部門和什麼職位再來決定哪個重要.

我本身專注營銷策劃和工作，那麼會說話確實是有它的優勢. 可是會說話也不代表表達能力強. 因為都要結合兩個能力，我們在企業裡才能突出. 能演講，能策劃，能為公司拿到業績，這些其實就是能說又能做.

因為說話的技術和技巧能熟悉帶動了一下 ：

1）公司制度的瞭解

2）員工的培訓

3）產品的培訓

4）賣貨，開發佈會

5）主持個有效的會議.

所以在一家公司你的實力就要看你的能力了. 那個環節都很重要，一定要去重視才能越做越好.