如果說概念產品，就可以改變使用者的認知，我只能說太天真。
小米最初就是靠的極客玩家進行的初期使用者的累積，透過社會化傳播進行營銷。在早起透過高性價比的產品獲得很多初期的使用者。至今，還有很多人在懷念當時的小米1、小米2。但是現在隨著高估值神話的破滅，業績被VIVO、OPPO等品牌超越（記得有資料說超過了），小米其實也開始慌了，這段時間可以頻繁的看到，在大的主流媒體打廣告，請明星打廣告。
包括《參與感》裡面黎萬強也提到過，小米採取社會化營銷，儘可能的降低成本，提升產品的品質。但是在最近幾代的產品裡面，頻頻出不出貨，和產品質量爆出的問題，讓小米又陷入了一個困境。在購物網站，小米產品剛退出來的時候，總是沒有貨，但是當小米手機開始打折促銷的時候，卻又是一片差評！
另一個方面，小米的生態鏈產品越來越多！雖然小米說主打的核心是手機，路由等。但是越來越多的產品以小米的名字命名。就像當時家電裡面提到的美的。感覺什麼都在做，但是不一定什麼都做的好！
同時小米廣告語最常用的句式：年輕人的第一臺手機，第一個XXX。年輕人容易自稱屌絲，又容易被稱為屌絲。那麼，屌絲的形象自然就可在了小米的身上。這裡並非說屌絲是一個貶義詞。而是，如果一個廠商推出的產品，一直被定義為高性價比，那麼價格一單高了，很多人的第一反應就是小米變了。是變得不實在了，而不是變得高端了！
華為，在手機的方面一直很努力的想進入高階，這次M9都標出了8999的價格！但是情況是否猶如預期，及時在三星面臨巨大問題的時候，蘋果遇到創新瓶頸的時候能否佔領高階市場都還有待時間的證明。小米靠一款概念手機，就能晉升高階？那華為估計又要噴了吧！
再說說概念機。一方面大部分的人都買不到，就算黃牛說吵到2萬，但是也只是說說而已吧！而且，外觀的熱度總會過去，到頭來還是看使用。使用體驗如果，量產的時候還會有什麼問題？為什麼那麼多的廠商，只有小米可以做出這麼低的屏佔比？我想技術上，比小米牛逼的廠商有很多，但是為什麼不做，也許考慮不一樣！
個人覺得小米的重點不應該是想辦法定位高階，改變現有的定位！而是，之前雷軍在網際網路大會上面展示小米note時候的定位，定位新國貨，強化國民手機。也許會更實際一些！
如果說概念產品，就可以改變使用者的認知，我只能說太天真。
小米最初就是靠的極客玩家進行的初期使用者的累積，透過社會化傳播進行營銷。在早起透過高性價比的產品獲得很多初期的使用者。至今，還有很多人在懷念當時的小米1、小米2。但是現在隨著高估值神話的破滅，業績被VIVO、OPPO等品牌超越（記得有資料說超過了），小米其實也開始慌了，這段時間可以頻繁的看到，在大的主流媒體打廣告，請明星打廣告。
包括《參與感》裡面黎萬強也提到過，小米採取社會化營銷，儘可能的降低成本，提升產品的品質。但是在最近幾代的產品裡面，頻頻出不出貨，和產品質量爆出的問題，讓小米又陷入了一個困境。在購物網站，小米產品剛退出來的時候，總是沒有貨，但是當小米手機開始打折促銷的時候，卻又是一片差評！
另一個方面，小米的生態鏈產品越來越多！雖然小米說主打的核心是手機，路由等。但是越來越多的產品以小米的名字命名。就像當時家電裡面提到的美的。感覺什麼都在做，但是不一定什麼都做的好！
同時小米廣告語最常用的句式：年輕人的第一臺手機，第一個XXX。年輕人容易自稱屌絲，又容易被稱為屌絲。那麼，屌絲的形象自然就可在了小米的身上。這裡並非說屌絲是一個貶義詞。而是，如果一個廠商推出的產品，一直被定義為高性價比，那麼價格一單高了，很多人的第一反應就是小米變了。是變得不實在了，而不是變得高端了！
華為，在手機的方面一直很努力的想進入高階，這次M9都標出了8999的價格！但是情況是否猶如預期，及時在三星面臨巨大問題的時候，蘋果遇到創新瓶頸的時候能否佔領高階市場都還有待時間的證明。小米靠一款概念手機，就能晉升高階？那華為估計又要噴了吧！
再說說概念機。一方面大部分的人都買不到，就算黃牛說吵到2萬，但是也只是說說而已吧！而且，外觀的熱度總會過去，到頭來還是看使用。使用體驗如果，量產的時候還會有什麼問題？為什麼那麼多的廠商，只有小米可以做出這麼低的屏佔比？我想技術上，比小米牛逼的廠商有很多，但是為什麼不做，也許考慮不一樣！
個人覺得小米的重點不應該是想辦法定位高階，改變現有的定位！而是，之前雷軍在網際網路大會上面展示小米note時候的定位，定位新國貨，強化國民手機。也許會更實際一些！