因為不是上市公司，看不到OPPO的財報，不知道到底花了多少錢在營銷上，所以在資料上很難去判斷。

當然，從我們的日常感受來說，OPPO絕對是非常注重營銷的。

OPPO副總吳強曾經說過，物料價格的上漲、匯率的變化對手機行業影響巨大，但我們老闆從不看財報，因為整天盯著利潤，容易讓“動作變形”。財報不好看，一般廠商就想削減銷售和營銷費用，但OPPO卻會加大營銷投入。

我個人覺得，OPPO的營銷，絕不是打廣告，請代言這種表面功夫。

事實上，OPPO營銷的成功：

1、首先是它的定位人群。二三線城市的年輕化人群，特別是女性。這些人更注重感性層面的認知，所以多代言人、立體廣告轟炸很快就俘虜了這幫人的心。

2、賣點定位得好。主打拍照。手機用來上網、打電話，其實區別並不大，年輕女性對手機用的什麼CPU、GPU不關心，但是用來拍照可以很直觀的看到結果。

3、技術也是有一定的沉澱。OPPO也是有一定的技術沉澱的，2016年的企業專利統計資料，OPPO憑藉3778項專利再次上榜。

但是，OPPO的天花板也開始比較明顯了，

第一、技術含量相對不足；賣點相對單一

第二、線下渠道開拓成本較大，增長有限度

中中國產中，還是華為最讓人期待，技術+品牌路線應該是最長久的。

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