這個問題可以從自身外部---如公司制度方面來思考,也可以從自身內部來思考。我的回答主要從自身講起。
在完成一件工作任務的過程中,自認為很走心,但是時間很長,效率低下(這裡所講的效率低下是“結果不值得”的效率低下)。這種情況出現的原因可能有二:
其一,業務不熟練,儘管很認真,但是確實浪費很多時間,其實關鍵是任務完成的結果也並沒有讓老闆覺得花費的時間值得);
其二,工作本身的性質決定了不需要不值得為了其中的某一個點花費特別多的精力。比如,從工作內容的整體長遠節奏看,是1000,而你今天花費大量時間所做的一項內容,只是整體節奏的萬分之一。就是說,這項工作的整體長遠節奏是需要無數個任務堆積而成,從工作性質本身來講,它只需要持續的付出,而不需要某一個內容特別的驚豔。(或者是大量出稿子,不斷產出,總會有一些令人驚豔的作品。)
所以要正確理解你的工作內容的性質,理解公司對於這項工作的想法,看它需要你怎樣做。
而且說句不好聽的,在某一個片面的維度,走心,也許只是自以為的走心,也許這種走心,感動的只是我們自己而已。人生已經如此艱難,可以適當自我欺騙,但是不要太過於沉迷。
當然,你也可以舉無數的例子,告訴我走心才是比較重要的,那種不經過大腦思考快速出來的作品,往往後期會經過無數次的刪改,也許你的領導會認為你完成的太快了,根本沒有認真思考,從而完全否定你的成果。都是有可能的。我所說的只是從其中一個可能的點展開了而已,筆者淺見,僅供君參考。
這個問題可以從自身外部---如公司制度方面來思考,也可以從自身內部來思考。我的回答主要從自身講起。
在完成一件工作任務的過程中,自認為很走心,但是時間很長,效率低下(這裡所講的效率低下是“結果不值得”的效率低下)。這種情況出現的原因可能有二:
其一,業務不熟練,儘管很認真,但是確實浪費很多時間,其實關鍵是任務完成的結果也並沒有讓老闆覺得花費的時間值得);
其二,工作本身的性質決定了不需要不值得為了其中的某一個點花費特別多的精力。比如,從工作內容的整體長遠節奏看,是1000,而你今天花費大量時間所做的一項內容,只是整體節奏的萬分之一。就是說,這項工作的整體長遠節奏是需要無數個任務堆積而成,從工作性質本身來講,它只需要持續的付出,而不需要某一個內容特別的驚豔。(或者是大量出稿子,不斷產出,總會有一些令人驚豔的作品。)
所以要正確理解你的工作內容的性質,理解公司對於這項工作的想法,看它需要你怎樣做。
而且說句不好聽的,在某一個片面的維度,走心,也許只是自以為的走心,也許這種走心,感動的只是我們自己而已。人生已經如此艱難,可以適當自我欺騙,但是不要太過於沉迷。
當然,你也可以舉無數的例子,告訴我走心才是比較重要的,那種不經過大腦思考快速出來的作品,往往後期會經過無數次的刪改,也許你的領導會認為你完成的太快了,根本沒有認真思考,從而完全否定你的成果。都是有可能的。我所說的只是從其中一個可能的點展開了而已,筆者淺見,僅供君參考。