透過增加現有人員的工資來提高其工作強度，一般情況下，人在工資增加幾倍的情況下，付出的勞動可以更多。就像企業減員時所說的，一個人幹兩個人的活拿1.5個人的工資。

比如說之前是100元/人/天，現在是300元/人/天，你會不會選擇幹呢？如果為了更好的完成工作，400元/人/天呢？

附:原來工資100/天/人，6人10人共計6000元。現在是300元/人/天，4人4天共計4800元，或400元/人/天，共計6400元。

6人10天的工作量為60個工日480個工時。4人4天要完成480個工時的工作量，必須要求這4人加班工作，每天工作30小時。無奈一天只有24小時，所以是不可能完成的

這個問題很簡單，也很難。原計劃10人6天完成的工作，中間肯定有大量的空餘時間，其中包括午休，娛樂和玩樂時間。

如果要4人4天完成10人6天的工作量，必須要調整激勵措施，不能和之前一樣。原因很簡單，拿同樣的錢做是原來3倍多的活，員工沒有積極性，只會抱怨，工作效率只會滴不會高。

如果你告訴他們如果你們4個能在4天時間內完成這項工作，我給你們放6天假，另外作為獎勵給每個人500元津貼。這話一說出來員工絕對心裡沸騰，而且每個人都會積極參與，辦事效率也上來了，自然而然就完成了。當然激勵措施各自出招哈。希望對你有幫助。