探討一下。

任何領導都被理念所影響。無論公、私，都有準則。沒有準則是一事無成的。準則是人類文明的精華版。不遵守準則，就會被淘汰。只要能按準則完成任務就可以了。

至於“裝”，可能是置身“事外”的表現。俗話說，旁觀者則清。把自己當“外人”，可以沉下心，保持心態“冷靜”。只要是積極完成任務就行。“裝”有一種“心態”是可怕的，尤其私企中人，有可能將一個好的企業給“陰”到“溝”裡，就麻煩了。連起死回生的機會都沒有。所以說，選人、用人要穩、準。聽其言，觀其行。不行，迅速調整。

謹參與。

任何領導都被理念所影響。無論公、私，都有準則。沒有準則是一事無成的。準則是人類文明的精華版。不遵守準則，就會被淘汰。只要能按準則完成任務就可以了。

至於“裝”，可能是置身“事外”的表現。俗話說，旁觀者則清。把自己當“外人”，可以沉下心，保持心態“冷靜”。只要是積極完成任務就行。“裝”有一種“心態”是可怕的，尤其私企中人，有可能將一個好的企業給“陰”到“溝”裡，就麻煩了。連起死回生的機會都沒有。所以說，選人、用人要穩、準。聽其言，觀其行。不行，迅速調整。

所謂裝怪是不是擺架子、沒事找事的意思呢？那就看到什麼程度了這個需要自己去衡量，如果覺得怪點毛病不大並且對自己的職業發展和收入沒太大影響應該還是可以忍受的，反之還是最好換個環境比較好！

以後的工作中還離不開領導，那就跟他鬥智鬥勇了，看不怪不想再繼續的話那就你的真性情吧，此處不留爺，自有留爺處

1、忠言也要讓領導聽者順耳，因為人都是喜歡被欣賞的，不論是忠言還是惡語，如果你逆著耳朵說出來，領導也會不高興的，所以聰明人都懂得順人心意，對症下藥。只要說話注意方式方法，順耳忠言會比甜言蜜語更好聽，會讓領導更信任你，拉近你們的關係。

2、給領導提建議，必須要以領導的想法為中心，要以順領導意的姿態來駕馭他的內心。如果領導問我們問題，我們回答一定要適當。過程中，如果產生分歧，就必須停止你的建議，然後揣摩領導的內心，順勢而為，慢慢引導他自己改變想法。如果你的建議，不合他的意，說明你還不夠了解領導，如果你的建議非常符合他的心意，但卻不被採納，這就說明，你們表面志同道合，內心卻十分疏遠。你要明白在領導面前，會說話與不會說話的人，說同一件事情，肯定效果會不一樣。

3、在領導面前，你必須要明白，自己該做什麼，不該做什麼。工作中，區分好哪些是重點，哪些是領導關心的事。在關鍵問題上，如果你無法掌控局面，並且這個問題關係到領導利益，你應該堅決與他保持一致，既然選擇了給別人打工做奴隸，就必須按領導的想法做事，不要牴觸領導的想法。如果你做不到，就辭職，自己做老闆吧。

4、我們要學會給領導當盾牌，在不影響我們自身利益的前提下，必須要為他遮風擋雨，任何一個領導，都需要自己的左膀右臂，只有經常暗自琢磨領導心思的人，才會受到重用，獲得更好的晉升空間。對於只知道玩命工作，衝鋒陷陣當炮灰的人，工作能力再強，也不可能得到發展。

5、在職場上，說話做事必須要有目的，沒用的話不要說，沒用的事不要做。與領導關係近，是因為你暗地裡對領導有恩，或者領導有求於自己，記住是暗地裡。與領導關係疏遠，是因為你們立場不統一，所以你的建議再好，也不會被採納。職場上最忌諱，不瞭解領導心思之前，就盲目的提建議展現自己，結果就是，你被否定或者開除。

6、想到在職場上得到領導的重用，光有真才實學，是遠遠不夠的，你還要具備善於察言觀色，把握大局的能力。你給領導的建議或方案，必須要有針對性，可行性，並且順應領導的做事格局。

7、良禽折木而息，良臣擇主而事。如果你看不慣領導的做事風格，或者覺得他的思路大多與自己有分歧，那請你選擇離開吧，不在一個立場上的人，是永遠不會成功的。如果你選擇了這家公司，跟隨這個領導一起打拼事業，就要處處順領導的意，即便是提反對意見，也不能直說，要學會引導領導認識到這個問題。這就是職場，既然選擇，就要忠心，不然就不選。

對於領導，只有兩條路，要麼忍，要麼走。看看自己能否忍受，不能忍就走。看看自己能不能走，走了還能找到相同甚至更好的工作嗎？不能的話只能忍。職場上的事，不如意很常見。對大部分人而言，工作就是混口飯吃，何必那麼在意。相信你自己經過分析可以找到答案。

那你就對他若即若離吧。

公事你不能透過他發表你的意見，就跟他比較熟絡的同事發表，或故意在他周圍讓他聽見的地方說，不過先要確定你的意見是所謂的對事不對人。沒意見的就照做，只要關鍵的地方儘量跟他打一下招呼。沒事做的時侯不妨做做你喜歡做的事，不用拘謹也不要張揚。

私事要請假或要求什麼福利的話，當面跟他提出，不過儘量要心平氣和的說。

另外也要換位思考一下，當你做他的位置時會怎樣，不用刻意討好他，但作為一個同事應做的事也要幫他做一下，他不仁你不能不義。