從KTV自身來看，多年不變的經營方式與老化的設施條件已經無法滿足客戶的新需求。從過去粗放市場走過來的KTV企業，同質化嚴重，差異化不足，90%以上的KTV人連運作手段都是一樣，很少投入人力物力去尋找和打造自己的差異化。

傳統KTV沒有抓住年輕人的需求，只是按照自己過去傳統經營理念，傳統KTV消費單一，上KTV點歌系統和運營多數是割裂的，使用者體驗度相對較低，無形之中也就失去了核心消費群體的支援。

熱衷包房K歌的70後、80後步入中年，當今的消費主體90後、00後他們的消費需求與過去也大不相同。但是傳統KTV卻還老是那些傳統的裝置與招待方式，年輕人只好投奔了其他娛樂形式，如夜店、桌遊等。

1、經濟整體不景氣，大環境不景氣。 2、三公消費大幅受限，這條就打壓了很多KTV企業。 3、行業快速發展後高度飽和，供大於求。 4、消費者口味轉換速度極快，突然就不愛你這一口了。 5、各家公司佔山為王、各自割據。 6、營銷手段缺乏創新，還能不能給點新的了。 7、渠道運營成本居高不下，傳統的三高第一低壓死多少企業。 8、消費意識全面覺醒，消費者更為謹慎。 9、競爭對手群起模仿。 10、產品在同行業中優勢不足。

我是典型少去KTⅤ的人，對於KTV的氛圍始終覺得雜亂，環境衛生讓人擔憂，但家裡的年輕人卻熱衷，他們糈力充足，又能在歌聲中找到共識，所以KTV的前景還是好的，只是經營方式要迎著潮流更新，共享資源多些，改善不足，引進先進，迎合年輕人節奏，依然是好的專案。

因地而異吧！有的地方火爆，現在的門檻高，想進還進不去。不景氣的要麼競爭的多了，要麼設施陳舊。現代人思想意識變了，KTV也要轉變思維和經營方式，隨著人們娛樂需求，堅持住的還會越變越好的。