如果要分析實體店的出路，那就客觀地去陳述實事，不然所有的分析都是扯淡。而實體店的出路在於“順應形式，線上、線下結合”，但絕對不在於價格上。
題主說網購和電商平臺壓低價格，那是否可以具體說明呢？電商平臺只是提供了一個平臺，而網購又是由消費者主導的，不是消費者喜歡網購，而是網購能夠給消費者帶來實際利益，如果在實體店購買的商品價格要高於網購，那麼消費者為什麼要選擇實體店呢？現在的電商平臺做的是“資源整合”服務，而實體店是“各自為戰”，兩者實力不成正比、營銷方式也有很大區別。題主說實體店供應商保本出貨，避免產品爛在手裡？這我不敢溝通，網購搶實體行業生意，這是肯定的。但這與實體店供應商保本出貨有什麼直接關係麼？任何一件產品和商品都不會憑空產生，相同品牌的商品，其製造成本也是相同的，但為什麼在實體店行業銷售就會導致線上、線下的價格出現差異呢？如果線上、線下的價格是統一的，優惠是相同的，在實體店能夠提供相應的售後服務和購買體驗的情況下，又有多少人會選擇網購呢？
很多人會說，實體店行業生意不景氣是馬雲害的、是房租害的，如果從切身利益方面考慮，馬雲把電商引入中國，房租導致實體店的經營成本增加，的確是他們害的。但捫心自問，導致實體店行業不景氣的原因只有這幾點麼？消費者喜歡網購的原因只是因為價格麼？我說幾個方面，各位實體店店主們反思下，除了價格之外的質量、維權成本、售後服務，以及相關的配套措施，各位真的都做到了麼？網購出現之後，經過近10年的發展，現在的售後服務做得非常好，可反過來看實體店行業呢？除了一些全國連鎖店之外，大多數個體店主根本不注重售後，甚至還有著“宰客”的想法，在這種劣性影響下，實體店行業生意好才怪。
所以，別問實體店的出路在哪裡，別空談大環境不好，就精確到你的門店、你的生意，結合自己的資源，嘗試發展線上，然後再做好售後，起碼生意要比現在好一些。另外，說句打臉的話，別說你“保本”賣貨，任何品牌給代理商、經銷商的價格是根據區域進行過調控的，廠家不是傻子，不會幹那種“殺雞取卵”的事情。所以，網購的品牌與線下銷售的品牌是有區別的，哪怕是相同型號的產品，銷售價可能存在區別，但採購價格基本相同，只是實體店店主們死抱著利潤不鬆口，不想少賺錢造成的。
另外，最後給您個不是建議的建議，既然開始了保本銷售，那麼就意味著實體店不賺錢，建議您轉行吧，總不能白折騰是吧？
如果要分析實體店的出路，那就客觀地去陳述實事，不然所有的分析都是扯淡。而實體店的出路在於“順應形式，線上、線下結合”，但絕對不在於價格上。
題主說網購和電商平臺壓低價格，那是否可以具體說明呢？電商平臺只是提供了一個平臺，而網購又是由消費者主導的，不是消費者喜歡網購，而是網購能夠給消費者帶來實際利益，如果在實體店購買的商品價格要高於網購，那麼消費者為什麼要選擇實體店呢？現在的電商平臺做的是“資源整合”服務，而實體店是“各自為戰”，兩者實力不成正比、營銷方式也有很大區別。題主說實體店供應商保本出貨，避免產品爛在手裡？這我不敢溝通，網購搶實體行業生意，這是肯定的。但這與實體店供應商保本出貨有什麼直接關係麼？任何一件產品和商品都不會憑空產生，相同品牌的商品，其製造成本也是相同的，但為什麼在實體店行業銷售就會導致線上、線下的價格出現差異呢？如果線上、線下的價格是統一的，優惠是相同的，在實體店能夠提供相應的售後服務和購買體驗的情況下，又有多少人會選擇網購呢？
很多人會說，實體店行業生意不景氣是馬雲害的、是房租害的，如果從切身利益方面考慮，馬雲把電商引入中國，房租導致實體店的經營成本增加，的確是他們害的。但捫心自問，導致實體店行業不景氣的原因只有這幾點麼？消費者喜歡網購的原因只是因為價格麼？我說幾個方面，各位實體店店主們反思下，除了價格之外的質量、維權成本、售後服務，以及相關的配套措施，各位真的都做到了麼？網購出現之後，經過近10年的發展，現在的售後服務做得非常好，可反過來看實體店行業呢？除了一些全國連鎖店之外，大多數個體店主根本不注重售後，甚至還有著“宰客”的想法，在這種劣性影響下，實體店行業生意好才怪。
所以，別問實體店的出路在哪裡，別空談大環境不好，就精確到你的門店、你的生意，結合自己的資源，嘗試發展線上，然後再做好售後，起碼生意要比現在好一些。另外，說句打臉的話，別說你“保本”賣貨，任何品牌給代理商、經銷商的價格是根據區域進行過調控的，廠家不是傻子，不會幹那種“殺雞取卵”的事情。所以，網購的品牌與線下銷售的品牌是有區別的，哪怕是相同型號的產品，銷售價可能存在區別，但採購價格基本相同，只是實體店店主們死抱著利潤不鬆口，不想少賺錢造成的。
另外，最後給您個不是建議的建議，既然開始了保本銷售，那麼就意味著實體店不賺錢，建議您轉行吧，總不能白折騰是吧？