老祖宗給我們總結過一句話叫小人得志。這種上位後不可一世得意忘形的狀態，就是一種小人得志的表現，對於小人來說，你永遠都看不到他的底線，而你的道德準則時刻在提醒你不能這樣做，不能那樣做，所以註定你是鬥不過他的，既然看不慣也鬥不過，那就安心做好自己的事情，勤打招呼少說話，不深交也不絕交，不主動來往也不要拒絕來往。著名的漢文帝的母親薄姬，能夠在血雨腥風的劉邦的後宮存活下來，後來又服侍自己的兒子當上皇帝，就是靠這樣低調的到甚至令人忘記的存在，才得以成就。

槍打出頭鳥，看破不說破。

另外上位後就這樣不可一世，恰恰說明他心虛，也是一種沒自信的表現，所以才企圖透過這樣宣告權利的方式來希望別人能夠順從，這樣的人很多。

因為“有的人”工作崗位變了，您的眼神和心態也變了。

“有的人”當領導後，工作範圍變大了，管的事管的人變多了，以前跟您平起平坐時，沒資格對您指手劃腳，現在作為您領導，有職責安排您的正常工作，這種正常按排，不可能低聲下氣地跟您協商，不可能耐心地跟您溝通，更不可能是求您，一本正經給您下工作任務，也是職場正常現象，您把這種正常的職場現象，看成了是“有些人的得意忘形”

問題不是出在“有些人”身上，而是出在您的心態上，您懷著嫉妒心戴著有色眼鏡看待曾經的同仁，是沒有找準自己的位置，是沒有調整過來雙方的對比力量，是沒有端正職場思想。

新官上任三把火，“有些人”升遷後鬥志昂揚是職場普遍現象，是人之常情，是客觀規律，您要是當官了，您也是那個熊樣，這是人物事物發展變化必經的過場，誰都一樣。

人品就是做人標尺，人品是一個人行為準則，行為衡量品質好壞，由於一部人品行不正壞一鍋湯，影響體制風氣，沒當領導時過得去，當領導身份就不一樣，說話話大，走路姿勢都孌樣，動不動打官腔，以前碰見熟人打招呼，現在見人點下頭，表示與從前不一樣，這種品行很缺德。身份變化人品變，職務變人品變，人前人後明確“我”是一把手，一把手是“我”，只要“我”不滿意，就不能讓別人“滿意”，單位就是我，我是單位領導，用誰不用誰我說算，大有三年等閏臘月，急不可待，時不等待，用足手中權力，財務一支筆，人事一把手，大權獨攬，一杆子插到底，有權不用過期作廢，盡顯領導威風，不得意忘形就沒有人知道自己是誰，只不過是小人得勢罷了。

這樣的領導時間長久不了，當了領導就得意忘形，目中無人，目空一切，這樣的人沒有領導素質，其結果會很慘。我遇到過一位這樣的領導，他說:下屬那個不聽話就把他拿下，最後傷人太多了，被一個下屬給告了，自己被判六年牢獄。