單就模式來說，沒有好壞之分。就目前的阿里和京東來看，阿里肯定要比京東有優勢。原因:一是阿里整個運營是為淘寶輸送流量的，自己形成一個環形的閉路生態系統。自己發放貨幣，相當於信用卡來刺激提前消費，平臺要做的就兩塊。一是軟體的流暢合理，二是流量的匯入。屬於輕資產運營。二是你仔細看阿里好像一個國家。平臺位置（淘寶，天貓）就像城市和農村的劃分。具體到商家就像街道上的門臉。（位置曝光）主要取決於商家的投入，類似於位置拍賣。經營的成敗是平臺內部競爭。也是你產品的競爭。虧賺平臺都要收益。簡單的說像房東。

反觀京東，嚴格意義上他還是傳統的商業模式。倒賣。只不過利用網路來傳播。屬於重資產。電商初期過去，這類平臺不易複製。對比拼多多來說有的也是淘寶的路線。

京東和阿里巴巴都是非常優秀的企業，已經成了我們生活方式中必不可缺的一部分。

如果要選擇的話，我更看好京東。

首先，兩者都是平臺，但物流方面，京東，透過這麼多年不斷地砸錢覆蓋，已經在很多城市建立自己的中轉倉，透過智慧運營，讓大多數城市能夠當日或次日收到京東產品。阿里巴巴透過驛站也想彎道超車，但兩者優劣還是很明顯的。

第二，京東3C起家，作為平臺，它有耐以起家的自營產品，服務和售後，京東自營，成了京東的一種品牌符號。

第三，疫情讓大家知道，未來社會，網格化，社群化，實體化，品質化，品牌化，都將給平臺類帶來改變，雖然現在京東還比阿里巴巴市值差的太多。但是拼多多已經用淘寶起家的低價逆襲。而京東在其領域的正品保證是需要時間和品牌去建立的。

第四，各平臺的抽成和廣告費用太高，未來，各大商家作為渠道，比的是下沉和分佈的通道。

第五，個人習慣和使用喜好上，京東模式是我非常認可的。

總之，都是很牛很強大的企業，各有受眾群，各有喜好，標準不一，都離不開！