一、習慣使然

大部分老闆，都是員工出身，在做員工的時候，他們就是這麼過來的。人的年齡越大，性格習慣就越難改變。久而久之他們就變成了現在的一罵二罰三走人，是他們不想改、不想與時俱進嗎？不是！是他們根本就沒有意識到這是問題。

二、權力至上

有一種老闆，嚮往的是權力至上，我不管這個事情對不對，我只是想看你是不是聽我的。你要按我說的做，那麼咱們就可以做到相安無事；你要是不聽，那咱們就開啟一罵二罰三走人模式，誰讓我是公司老闆，而你只是一個打工者呢？

三、自命清高

這類老闆，往往有的創意和點子非常之多，屬於才智過人型的。但是這類人往往會有恃才傲物的特徵。他的著重點是在點子和創意上，對於人情世故方面則不太感冒，如果有專業的人幫他完成這方面的事，員工不會直接接觸他，那麼他給員工的感覺就是全能偉大；如果他和員工直接溝通，那麼問題就來了。一罵二罰三走人的理念就來了，因為他的關注點不在人情世故上。

謝謝邀請，這不是社會主義的老闆。這是舊社會資本主義的老闆的做法。橫行霸道，像這樣的老闆，他的企業不會做好的。他是留不住人才的，只是見錢眼開。就像美國總統特郎普，我行我素沒有好下場的。真正的老闆是抓人才，抓素質，抓技術，抓品行，抓規則，抓效益，平易近人。