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1 # 馬秀川
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2 # 勇敢的芒果T
一,很多人不聲不響的離職,說明人們對原單位還是有感情的,也是不得而以,是無奈之舉。二,他們沒有大張旗鼓去離職,也是想給原單位留下好的印象,給原單位留好臉面,不是此舉而損害公司的形象。三,這時候能怎麼辦?公司到了不留住人才了!這是公司內部出了問題。四,保持沉默,順其自然,希望透過更多人的離職,能換醒公司領導不斷創新,儘快走出困境。
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3 # 莫以明
以前我有一位同事,這事已經是二十五年前了。
我同事是一位老大學生,他的同學後來很有成就,那個時候深圳非常紅火,他的同學就在深圳一個很大很大的公司當高管,也幾次三番約他去,他沒去,感覺雖然是高管,怎麼著也不如我們國營企業保險,特別是,他的家就在我們縣城,老子娘都要用人了。
可是,架不住我們縣城他的另一位同學被約了去,而且,也很厲害了,於是,他就動了心。
當然,他幹得也不錯,已經接近我們單位的高層了,只是一直沒有明確。
他在兩難中糾結。
有一天,他請假去看病,到縣城大醫院裡,住院去了。
同時他還關掉了手機,誰也聯絡不上他。
後來公司有大事,他負責的那一塊要提前準備,可是已經近一個月了,什麼病能住一個月的院?
於是老闆讓人找他,最後找到了他愛人,問得沒辦法了,才說他去深圳了。
老闆就很生氣,說能去深圳(領導以為他去玩了),就不能回來上班嗎?
等弄明白已經在那邊工作了,馬上回來辦離職,把個老闆氣瘋了,可也沒有別的辦法。最後,做了個順水人情,高高興興打發他走了。
所以,你知道為什麼有些人離職了吧,經不住誘惑而已。
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4 # Molly小秘書
這個時候就不聲不響的投簡歷和去面試咯。
作為人事員,我對這種事情可是很有心得,所以提前做好準備,幫助自己才是正確的做法。
第一,分析情況
大家離職,要不就是自己找到工作,要不就是公司請他們走人。無論是哪種,我們都可以定義,在短時間內流失了一大批員工的,都有問題。如果是同事自己走的,肯定是錢或者情感不能滿足他們的需求,比如說我有個朋友曾經在一個大型的出版社公司,他們的流失率向來很高,其實就是大家在入職的試用期內就知道了這個地方不靠譜,要不就是鬧騰,不鬧騰的人就趕緊跑路了。
另外一種就是公司要這些人走,這樣就可能稍微麻煩大一點,可能是公司的管理有問題,又或者是公司的經營出現的了困難。管理的事情一般出現在領導的更替上,有時前任大老闆的離開,會導致一大批願意追隨他的人跟著走掉,但是也會有新老闆不喜歡原來老闆的人在這裡,所以勸退了這些人。
經營的問題就是公司的業績下滑,盈利不足以支撐這麼多人的開銷,所以就要精簡人員。
怎麼看,幾乎這些都不是好事。行動計劃來了。
第二,行動計劃
首先是公司經營情況還不錯。現在換工作很難了,我也不是很建議大家動來動去。
觀察是什麼情況。如果是新領導要換舊人,而你恰逢是舊人的一個,只要你以前不是核心部門的,那也不用換工作。畢竟你什麼都不知道啊。當然了也要默默觀察形勢,如果你發現新領導對你部門領導挑鼻子豎眼的就要小心一點。
如果在國企系統的,看看能不能調整到集團內部的其他公司,畢竟調整比跳出去外面要容易一點。
如果是普通的企業,那就觀察一下是企業的經營狀況不善還是說新領導真的不善於管理,實話實說,有些領導搞垮了一個企業的情況也很常見,主要是現在外部的環境多變,不是所有人都能適應目前的變化的,領導也是如此。所以如果是公司經營情況的問題,那就真的要提前跳槽了。因為如果經營有問題,公司是給不了補償的。實際上來說 ,拿到補償再去找工作有時也會很難,我認識一個朋友就是找了好久,所以呢,如果是經營狀況,那就早點動身。
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5 # 古靈精怪鹿
10月份的時候,公司一個工作了12年的元老級的領導,用1個星期的時間辭職了。
週一提出辭職,週五就收拾東西直接走人。
走的非常果斷,沒有一點磨蹭和猶豫。大家都非常吃驚,因為,所有人都覺得他會在公司待到養老退休。
剛聽到這個訊息的時候,我的第一反應是羨慕,羨慕他能有說走就走的勇氣,特別想跟他說一句“也帶我走吧。”
因為反觀自己,雖然也不太喜歡自己目前的工作,但卻沒有提辭職的勇氣,怕接下來找到的新工作,還不如現在的這個。
但想辭職的衝動,一直在心底徘徊。
然後我分析了下自己的現狀:雖然已經有幾年的工作經驗,但是能力還沒有達到很高的水平,所以即便現在辭職了,出去重新找工作,恐怕也只能找到跟現在差不多的工作,工資水平跟公司的段位不太會有質的提高。
所以,我還是選擇暫時先留下。
我想每個人的人生節奏是不同的,有的人25歲就能月入過萬,有的人30多歲也只不過每月才幾千塊的收入。
羨慕別人的瀟灑與高收入,不會改變自己的現狀,焦慮也只會讓自己的狀態更不好。
唯有切實提升自己的能力與認知,才有可能讓自己遇見並抓住換道超車的契機。
所以,現在的我,看到身邊的人辭職,即便是關係好的同事,我也不會覺得太難過或嫉妒了。因為,我知道,每個人都有自己的路要走。
每個人在人生的不同階段,都有自己的選擇,適合別人的機會,未必適合自己。
而對於自己來說,只要每天都在朝自己的目標前進,都在堅持成長,哪怕速度比別人慢一點,也沒有關係。
對別人的離開或升職,坦然接受,並始終愛自己,相信自己也會越來越好,是我這幾年總結出的一個讓自己身心更舒適的面對方式。
人生,說到底,是一個人的戰鬥,你做好你自己就行,無需羨慕別人。
回覆列表
我認為一個聰明人應該有任憑風浪起穩坐釣魚船的氣度和定力,不能夠輕舉妄動。
為什麼?理由有三。
理由一:盲目“跟風”不可取
我認為公司突然出現很多人不聲不響離職的現象和在一段時間內經常有人離職的現象,從這兩種現象的本質來講,是不一樣的。
前者很可能是一種偶然的巧合,並不代表是一種人心浮動的心理趨勢,或者說有什麼實質性的直接誘因。
而後者則不然,客觀地說,集中在一段時間內所出現的經常有人離職的現象,肯定是有某種誘因的,並已經形成了一種人心思變的心理趨勢。
透過這樣的理性分析,作為一個不能夠擁有相對對稱資訊的普通員工而言,一定不要把公司突然出現的很多人不聲不響地離職現象,誤判為是一種風,並跟著這種風輕易地做出離職的選擇。
因為這種盲目地跟風,很可能會自導自演了一場東施效顰的鬧劇。
理由二:靜觀其變是上策
在職場上,一個普通員工是很難得到公司發展的全方位 的資訊的,尤其是更沒有辦法瞭解到公司在用人等方面的內幕真實的資訊的。
因此,一個普通員工同樣也很難從公司突然出現很多人不聲不響離職這一現象中,真正瞭解到這些突然離職的人究竟是因為什麼原因選擇了離職。
這其中包括他們究竟是主動離職還是被動離職;究竟是個人的意願還是有某種默契;究竟是有具體明確的訴求還是人云亦云、聽信了某種小道訊息等一系列不明不白的資訊。因此說,在各種情況不明的情況下,一個聰明的人保持自己應該有的定力至關重要,而不能聽風就是雨,自己先亂了方寸。
因此,我建議朋友們,做一個冷靜的旁觀者,在客觀地收集、分析和評價多方面的資訊之後,在做出自己的選擇是十分明智的。
理由三:人和人不一樣
一個人離職也好還是跳槽也好,要看自己有沒有隨便離職和跳槽的資格和本錢,尤其在當下就業形勢比較嚴峻的大背景下,一個普通員工一定要有自知之明,而不能夠隨著別人的節奏走。
這其中,我們一定要考慮到自己隨便離職所要付出的巨大代價,千萬不能夠像小孩過家家似的,一有風吹草動,說不玩就不玩了。而靠著一份工作養家餬口的普通員工來說,更要考慮眼前利益和長遠利益的關係,千萬不能夠做賠了夫人又折兵的賠錢買賣。