曾經有幸做過學生會幹部，一直覺得沒有發生過什麼衝突，第一根自己的工作習慣有關，他人優先，第二，跟根深蒂固的思想有關，領導說的都是對的，學生也有天生的根深蒂固的官本位思想。哈哈。如果真的發生衝突，那就順其自然，不能憋著，什麼事情都有一個結果，吵架也是為了解決問題，不吵不解決問題，什麼事情到最後都是這個事最好的結果。

你們兩個人的角色，既是校友又是同事，也是上下級關係。起衝突如果是工作上的事，可以聽取更有經驗的老師的建議，誰的觀點更好就採用誰的。是生活中的事，也是講理，對事不對人。你作為對方的領導，心胸應該更開闊，包容性應該更強，這樣才符合你的身份

主要找清楚衝突的原因，比如這常見的三種，誤會了別人，也有故意挑釁的，還有一個就是真正違規的。對於誤會的要誠懇道歉；對於挑釁的，一定要控制好情緒，保持冷靜，平穩對待，隨機應變，巧妙反擊；對於真正違規的，就要作進一步溝通，講道理說服他，有利於以後的管理。

在學生會中如果你成為了部長，那也就說明已經經歷了幹事的階段，畢竟部長還是領導為主要的，所以要根據事情的嚴重性，或者事情的本質來解決。很多人因為部長比干事高一級就不想低頭，但是還要合理的解決。當然如果要手下的人聽話，也要樹立自己的威信，還要具備領導者的能力。

提問：如果在學生會中，作為部長和幹事起了衝突應該怎麼處理？

首先我以個人的角度，如果發生了衝突，我會以個人角度去指責幹事的不對。因為我是站在個人角度去解決問題的，能想到的也都只是幹事的不對。

但如果要以整個學生會來考慮的話，還是要先去追究吵架的原因，以及分析誰對誰錯，再站在別人的角度去思考自己的問題。做為部長要以身作則，怎麼能因為一件事情而傷了整個學生會的和氣。部長和幹事可以算是一個集體裡最主要的幹部，如果發生矛盾，那對一個集體會有很大的傷害。在一個集體裡面，如果集體利益和個人利益發生矛盾與衝突，那就要放棄個人利益成全集體利益。