我的答案是依據與公司命運關聯度大小為標準，來確定裁員名單。為什麼不以能力為標準呢？因為:一是決定公司命運的因素有許多。一般來說主要是領導經營管理能力、各種社會關係與團隊能力等。因為領導不在裁員之內，可以忽略不計外，其它兩項必須綜合考慮。甚至在某種情況下，優先考慮社會關係。

二是背景也是一種能力。這種能力甚至是不可替代的。背景是當今職場的一大特色。這部分員工的背後關係，對企業都有一定的制約作用，甚至對企業的發展具有重要作用。如銀行、稅務、工商，管資源的，大客戶與監管部門等等。所謂的有人好辦事。這些背景的員工裁不得。從某種意義上來說，背景也是員工的一種能力，關鍵時候能擺平事，幫助企業渡過難關。

三是臨時工的能力是企業必需的資源，但是是可以替代的。因為勞動力市場飽和，不缺少有能力的員工。可替代性強。

綜上所述，就是在堅持以與公司命運關聯度大小為總標準的前提下，分開制定具體臨時工與正式工旳裁員標準。就是多裁臨時工，這名正言順。少裁有背景的員工。但是多少也得裁幾個，以儆效尤。可以透過未位淘汰制的辦法裁減。或利用背景關係之間的制約關係，裁減背景力量弱小的員工等。你認為呢？

就像圖中的花草太密，拔掉弱小的是一樣的。