一：做大品牌，做大規模。只有強大自己，才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
“品牌”一詞看似虛無縹緲，但它卻是少兒美術培訓機構最具價值的存在，遍及機構運營的方方面面。機構環境是否乾淨整潔，是否有有特色的裝修設定，給人以深刻記憶；是否有強有力的師資量，幫助孩子提升繪畫水平；是否有科學合理的教學體系，對不同年齡段的學生是否設定不同的教學內容，符合他們的成長規律；是否有獨具創意的主題活動，開發孩子的想象力與創造力；是否有精準的宣傳渠道，讓更多的學生和家長直觀地看到你的成績……
規模可不止是校區面積的大小而已，學員數量才是衡量規模的重要標準。這也就是說，招生情況直接決定著機構的生存空間。而招生並不是一件獨立的事情，只有培訓機構在做好品牌、做出特色、做出成績後才能為招生工作提到事半功倍的幫助。當然，做好招生必須要有專門的市場團隊，講究方式和技巧，切忌教師一邊教學一邊招生，否則教學不精招生不專，得不到學生和家長的認可，對機構的損失更大。
二：抱團取暖，合作互利。藉助大型少兒素質美育品牌，快速搶佔發展先機。
少兒美術培訓機構想要靠自己的力量發展壯大不是一朝一夕的事情，需要管理者有清晰的思路，需要全體員工的共同努力。當然，在目前少兒美術培訓市場越來越好的情況下，也有一些機構選擇加盟一家比較有實力的少兒素質美育品牌，快速搶佔先機。
為什麼說機構加盟大品牌後可以快速搶佔先機呢？首先，機構都會選擇比較知名的大品牌進行加盟，在品牌知名度方面就比“單打獨幹”的小型機構小型機構有優勢。其次，專業美育品牌一般都是經過多年的發展與沉澱，積累了豐富的經驗，具有獨特的教學理念和課程體系，可以滿足不同年齡段學員的多樣化需求。另外，加盟後，總部也會對機構運營的各個環節給與幫扶，比如：幫助校區進行品牌升級，以全新的形象和麵貌展現給當地的家長和學生；幫助校區進行師資培訓，從教學理念到技能技法，全面分析講解；幫助校區進行招生幫扶，新增、續費、轉介紹，讓學員主動找上門，學生數量翻倍提升不是夢；為校區提供新穎的主題活動策劃，擴大校區知名度……據說，有一些選擇加盟大型品牌的機構，在不到一年的時間內就有開分校的。
一：做大品牌，做大規模。只有強大自己，才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
“品牌”一詞看似虛無縹緲，但它卻是少兒美術培訓機構最具價值的存在，遍及機構運營的方方面面。機構環境是否乾淨整潔，是否有有特色的裝修設定，給人以深刻記憶；是否有強有力的師資量，幫助孩子提升繪畫水平；是否有科學合理的教學體系，對不同年齡段的學生是否設定不同的教學內容，符合他們的成長規律；是否有獨具創意的主題活動，開發孩子的想象力與創造力；是否有精準的宣傳渠道，讓更多的學生和家長直觀地看到你的成績……
規模可不止是校區面積的大小而已，學員數量才是衡量規模的重要標準。這也就是說，招生情況直接決定著機構的生存空間。而招生並不是一件獨立的事情，只有培訓機構在做好品牌、做出特色、做出成績後才能為招生工作提到事半功倍的幫助。當然，做好招生必須要有專門的市場團隊，講究方式和技巧，切忌教師一邊教學一邊招生，否則教學不精招生不專，得不到學生和家長的認可，對機構的損失更大。
二：抱團取暖，合作互利。藉助大型少兒素質美育品牌，快速搶佔發展先機。
少兒美術培訓機構想要靠自己的力量發展壯大不是一朝一夕的事情，需要管理者有清晰的思路，需要全體員工的共同努力。當然，在目前少兒美術培訓市場越來越好的情況下，也有一些機構選擇加盟一家比較有實力的少兒素質美育品牌，快速搶佔先機。
為什麼說機構加盟大品牌後可以快速搶佔先機呢？首先，機構都會選擇比較知名的大品牌進行加盟，在品牌知名度方面就比“單打獨幹”的小型機構小型機構有優勢。其次，專業美育品牌一般都是經過多年的發展與沉澱，積累了豐富的經驗，具有獨特的教學理念和課程體系，可以滿足不同年齡段學員的多樣化需求。另外，加盟後，總部也會對機構運營的各個環節給與幫扶，比如：幫助校區進行品牌升級，以全新的形象和麵貌展現給當地的家長和學生；幫助校區進行師資培訓，從教學理念到技能技法，全面分析講解；幫助校區進行招生幫扶，新增、續費、轉介紹，讓學員主動找上門，學生數量翻倍提升不是夢；為校區提供新穎的主題活動策劃，擴大校區知名度……據說，有一些選擇加盟大型品牌的機構，在不到一年的時間內就有開分校的。