目標

實現對待轉正員工業務和心態的激勵

關鍵點

指出員工在學校發展的職業規劃

觸發點

1.試用期員工到期需要轉正

2.試用期員工工作衝突，需提前轉正

工作規範

流程一：安排員工寫轉正申請

步驟：

1.要求員工提交轉正申請

2.要求員工提交試用期工作總結

流程二：審批員工轉正申請

步驟：

接收，稽核新員工試用期工作總結，轉正申請表

流程三：與正常轉正的員工談話

步驟：

1.談話前的準備

2.詢問員工在試用期的收穫

3.對員工的工作肯定

4.指出員工工作中的不足，需要提升的地方

5.說明自己對員工寄予極大的期望

規範：

1.仔細閱讀員工轉正申請和工作總結

2.儘量把員工向積極方面引導

3.一定要具體說明員工做得好的事情，說明他目前的工作已經達到了合格員工的要求，結合工作規範要求去談

4.指出問題要具體，評測問題具體，以崗位規範為基準

5.說明員工還有進一步提升的空間，明確學校的晉級制度，向員工明確分級的要求

流程四：與提前轉正的員工談話

步驟：

1.對員工的工作表示肯定

2.詢問員工在試用期的收穫，指出員工工作中的不足，需要提升的地方

3.說明自己對員工寄予極大的期望

規範：

1.一定要具體說明員工做得好的事情，並說明提前轉正的原因員工目前的工作能力已經達到；該崗位合格員工的要求，要結合崗位規範的要求去談

2.指出的問題要具體，評測問題要以崗位規範為準

3.說明員工還有進一步提升的空間，明確學校的晉級制度，向員工明確分級的要求

流程五：向人事專員提交員工轉正申請資料

步驟：

提交書面材料

規範：

包括員工的轉正申請，試用期工作總結及市場部經理的審批