回覆列表
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1 # 霖小姐慢半拍
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2 # 荷葉小露66
思路清晰，主題明確
首先要明確這次會議的主題，簡單總結領到對這次會議的發言和方向
第三要對優秀和突出的人員團隊進行表彰和鼓勵，樹立標杆和典型，推進下一步的工作
最後要具體化下一階段的工作目標並且明確責任人
每一種形式的會議總結各異，要結合具體情況，突出重點，明確方向，落實方法，責任到人，並且會後保持跟進哦！
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3 # 心恆如星
我這分享一個簡單的思路：
感謝：感謝到場的人和發言的人提出了非常寶貴的意見
啟發：這些意見對自己的啟發，或者達成了某些決議
希望：希望大家……
再次感謝
結束會議
會議總結髮言這類正式的講話，需要特別注意邏輯性和條理性，我自己常用的方法是分四個部分來講：
1.觀點
總結自己的觀點，當然這個總結的過程不用在會議上說，而是預先做好，然後會議上直接丟擲自己的觀點。
2.理由
這一步最關鍵，總結性的闡述支撐你觀點的理由，可以闡述正面理由，也可以找反面理由反襯你的觀點。
3.填充
找一些事例來充實你的論證，舉例可以讓觀點和理由變得鮮活起來，也能讓大家留下深刻的印象。
4.重申
最後一定要記得繞回自己的觀點做最後的重申、強調。
這是一個完整、安全的會議總結髮言的流程。