肯定無疑是技術引導生產，科學技術是生產力，技術不斷創新工廠才有活力，才會事半功倍，才會有朝氣，工廠會不斷解放勞動力，生產出的產品質量優良，效率高，效益好，有競爭力，不斷引進新技術，工廠生存能力更強，就這麼簡單，所以技術指導生產，生產在技術指導下會更有活力。

工廠的成績，最後一關，來自生產線。生產的過程，技術需要指導，質量需要檢測。定單需要高層凡經理去接洽。高層及經理聽命於 老闆。正如一顆樹，無葉不成樹，無枝不長葉，無根樹難活，根強樹更壯。比喻一個廠，怎可缺其一。

這個話題從目前來工廠來看，領導的觀念還是技術服從生產，不能引導生產。但是隨著時間的推移，自動化程度越高，會慢慢轉向於技術指導生產。

雖然中國的工業經過幾十年的發展，由手工到半自動再到全自動過程的轉變，可想而知對技術方面依賴越來越高。就說現在，作為一名技術工去工廠上班，你所處的部分雖然說是工程部，但是在領導的眼中還是輔助部門。工廠需要你的時候，你就是寶，不需要你的時候嫌多餘。主要原因你做的事不能直接給公司帶來效益，而車間的人員做的事是直接和效益掛鉤，因此車間有事就是隨叫隨到。因此只能說是技術服務生產。

今後隨著工業技術的發展，很多工廠畢將實現全自動化生產，反而將取代更多的現場人員，此時此刻需要的就是技術員支和少許車間人員撐著車間，時時刻刻待命。那麼這時具有足夠的發言權的是技術員，所以可以說今後的工廠就是技術指導生產。