在職場，從基層管理者到高層領導，都需要一種能力，就是駕馭崗位職責範圍內的全域性，而作為管理之道，很多情況下，是平衡之道，在任期間，管理者考慮最多的就是風險分攤，有效降低下屬離職所造成的衝擊，所以，在任何單位，只要領導是合格的，那麼他就不會離不開哪一個下屬，也就是說，無論誰離開，他都有辦法去處理

很多稍微有點能力的人，剛出一點成績，領導表揚幾句，就開始迷失自我，覺得好像離開了自己，領導就沒辦法了一樣，一些剛出道的職場同事總用自己的成績，來要挾領導，什麼不加工資，就不幹了什麼的，其實都是個人的自我膨脹，或許在領導心裡，早就想讓你走了，已經有了替代方案，只是礙於面子呢

職場，要想得到重用，必須明白兩件事情

努力提升自己的被利用價值，越能被利用，價值越高

要明白自己心中的重用，到底是什麼，也就是自己的訴求，工資，還是職位

重用，這個詞每個人的理解是不一樣的，曾經見過一個車間主任，工資比經理還高，還在那裡抱怨老闆不重用自己，試想，要是不重用，工資為什麼給那麼高，所以我們要先明白我們的訴求，是否得到了滿足

如果幹的很多，工資卻沒有漲上去，那就說明，你在領導心目中，價值不高，就是出力的，在這種情況下，領導不可能重用你

綜上，職場混，不要總認為自己好像不可替代一樣，其實在領導心裡，誰都可以換，至於是否重用你，我們要看我們的主要訴求，是工資，還是職位即可