首先，明確你的角色。如果你是管理者，

你該好好的學習管理了，同事間的矛盾，良性或者惡性都應該是管理者有意為之的。

如果下屬出現利益一致的情況，估計管理者就的回家啦，因為下屬間的矛盾就是為了調和上下屬間的矛盾的。

不過分的情況下良性競爭。遇到不講理的。過分的。我都是直接拉樓頂幹一架。不影響工作的情況下。上次揍個喜歡打小報告嘴巴賤的。直接拉樓頂七樓。要把他扔下去。七八個人攔不住我。其實就是嚇嚇他。後來這哥們經常請我吃飯。見面都喊大哥。️哥們在工作崗位上就是哥普通員工。但是遇到事了敢扛敢說。所以基本所有員工關係都不錯。遇到解決不了的問題一起解決。。

同事之間有什麼鬥爭？最多就是爭個客戶搶個專案吧。不然就是對事情處理方式意見不統一？其他的鬥爭我也想不出來了，因為我們小公司之間的同事，沒有什麼宮鬥戲的，大公司沒有去過，不知道爭寵厲不厲害。

處理方式各種各樣，全憑個人喜好。因為都是一些小事，注意分寸就好。

如果下屬之間因為工作上的原因爭鬥的話，作為這個部門負責人應該制訂標準；偏離標準方應該反省了，不用爭吵，事實勝於雄辯！標準要一致性！如果同事和我爭吵，我會冷處理的！儘可能不正面衝突，事後再溝通！

我認為是否是爭鬥關係，要看不同人的心態怎麼理解「爭鬥」這個詞了。如果爭鬥這個詞用在職場的人際關係上，那我認為是不同意這個看法的，如果有的人一直把心思放在人際關係和同事之間鬥權鬥利上，那這個人能在職場上的發展並不長遠，因為她的實際能力只能停留在這個職位或者這家公司裡。職場最終是一個自我能力的提升最終到職位提升來證明自己的工作價值，而職場中遇見的其他人也是人生的一個過客和輔助者。所以我更願意把爭鬥關係看作是在能力上的良性競爭關係。這種競爭關係在職場上就變的很重要，它可以讓自己保持對工作專案的謹慎態度，讓自己不斷學習去獲得更高的競爭力，沒有這種「爭鬥」的出現反而會讓自己停留在原位。如果公司出現一個和你同層業務爭鬥關係的人，你應該感謝有這樣一個歷練的機會了。