其實，漲薪多少，並不是由我們說了算的，而是由市場行情結合企業的薪酬制度說了算，當然，老闆的個人喜好也會影響。雖然，每個跳槽的求職者內心都會有一個薪酬的期望值。但是，這個期望值的設立一定不能偏離了客觀情況，一旦偏離了，效果往往只會適得其反。所以，我們一定要先明白客觀情況是什麼？進而，我們又該如何去分析客觀情況，從而，得到一個合理的期望值。
首先，你為什麼會跳槽？
無外乎，有幾個方面的因素，一是原公司待遇差，二是原公司沒發展空間，三是與原公司的人鬧矛盾，四是被勸退，五是被擠兌等等諸如此類的情況。而非外部有更好的公司，本質上，絕大部分跳槽者是由於在原公司得不到自己想要的東西而選擇了離開，並非是由於外面有更好的環境。所以，題主的跳槽是由於待遇的問題所致的。這個時候，我們需要思考的是，現在的待遇是否合理，如果不合理，又是因為什麼？坦白講，有些時候，我們會把跳槽當做是一種漲薪的手段，但是，漲薪的根本邏輯是在於你的能力，對公司所創造的價值。這是很關鍵的一點。也是我們需要重點思考的點。
其次，你有什麼能力，以你現在的工作經驗和成果，在市場中是處於什麼樣的水平？
這裡，需要明確的是幾種不同情況的跳槽，一是同崗位不同級別，二是同崗位同級別，三是不同崗位不同級別。為什麼需要先明確這幾種不同情況的跳槽呢，因為我們需要提前瞭解每個崗位每個職級所要求的能力是什麼。然後，去結合我們現有的能力分佈，進而，得出一個自我綜合能力的判斷。這裡我們可以運用，俗稱“SWOT”的自我分析法。S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。最終，我們可以大概判斷出自己當前的能力和業績是處於市場中的什麼水平，是執行層，是中高層，是管理層，抑或是經營層級別的人才。
第三，明確當前的市場環境是什麼樣的，是裁員為主，還是擴張為主，是買方市場，還是賣方市場？
市場的大環境是很重要的，一個欣欣向上的市場，往往薪酬水平會比一個日益衰退的市場高。如果你所從事的行業，當下的市場環境是一個比較差的環境，那麼我建議你內心的薪酬期望值要降低一點點。以便能更好的透過面試。當然，這也並不是絕對的。這裡就要回到上面我們提到的第二點，你有什麼能力，能夠給公司帶來什麼樣的價值。這才是漲薪的根本邏輯。只是說，市場環境差的時候，我們為了能夠被用人單位錄取，我們需要有一些面試的技巧，降低薪酬期望值就是一種心理暗示技巧，期望值降低了，我們在應聘的時候，會更加從容的去面對面試官提出的關於薪酬方面的問題。
但是，如果你所從事的行業，當下的市場環境是一個比較好的環境，那麼我建議你內心的薪酬期望值可以設的高一點點。在這種環境下，公司會從自身業務的發展規劃，並結合對人才的渴望和儲備，甚至是為了不使人才流入競爭對手那裡，會給予應聘者高於市場平均水平的薪酬條件。往往還會超越你的預期呢，所以啊，我們在跳槽考慮薪酬的問題時，應先分析一下眼前的市場環境是怎麼樣的，以便我們更好的合理的去給自己設立這個薪酬期望值。
最後，做為一個職場中人，我們應當有良好的職業素養和職場心態，不管身處在哪家公司，我們都需要做到愛崗敬業，腳踏實地，勇於拼搏，有始有終，有所為有所不為。
希望以上回答，能夠給題主有所啟發，這篇文章是從思路上進行概述，最本質的觀點是漲薪的邏輯是什麼，只要我們搞清楚了，並結合市場大環境的分析，我們就大概知道漲多少合適啦~~
其實，漲薪多少，並不是由我們說了算的，而是由市場行情結合企業的薪酬制度說了算，當然，老闆的個人喜好也會影響。雖然，每個跳槽的求職者內心都會有一個薪酬的期望值。但是，這個期望值的設立一定不能偏離了客觀情況，一旦偏離了，效果往往只會適得其反。所以，我們一定要先明白客觀情況是什麼？進而，我們又該如何去分析客觀情況，從而，得到一個合理的期望值。
首先，你為什麼會跳槽？
無外乎，有幾個方面的因素，一是原公司待遇差，二是原公司沒發展空間，三是與原公司的人鬧矛盾，四是被勸退，五是被擠兌等等諸如此類的情況。而非外部有更好的公司，本質上，絕大部分跳槽者是由於在原公司得不到自己想要的東西而選擇了離開，並非是由於外面有更好的環境。所以，題主的跳槽是由於待遇的問題所致的。這個時候，我們需要思考的是，現在的待遇是否合理，如果不合理，又是因為什麼？坦白講，有些時候，我們會把跳槽當做是一種漲薪的手段，但是，漲薪的根本邏輯是在於你的能力，對公司所創造的價值。這是很關鍵的一點。也是我們需要重點思考的點。
其次，你有什麼能力，以你現在的工作經驗和成果，在市場中是處於什麼樣的水平？
這裡，需要明確的是幾種不同情況的跳槽，一是同崗位不同級別，二是同崗位同級別，三是不同崗位不同級別。為什麼需要先明確這幾種不同情況的跳槽呢，因為我們需要提前瞭解每個崗位每個職級所要求的能力是什麼。然後，去結合我們現有的能力分佈，進而，得出一個自我綜合能力的判斷。這裡我們可以運用，俗稱“SWOT”的自我分析法。S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。最終，我們可以大概判斷出自己當前的能力和業績是處於市場中的什麼水平，是執行層，是中高層，是管理層，抑或是經營層級別的人才。
第三，明確當前的市場環境是什麼樣的，是裁員為主，還是擴張為主，是買方市場，還是賣方市場？
市場的大環境是很重要的，一個欣欣向上的市場，往往薪酬水平會比一個日益衰退的市場高。如果你所從事的行業，當下的市場環境是一個比較差的環境，那麼我建議你內心的薪酬期望值要降低一點點。以便能更好的透過面試。當然，這也並不是絕對的。這裡就要回到上面我們提到的第二點，你有什麼能力，能夠給公司帶來什麼樣的價值。這才是漲薪的根本邏輯。只是說，市場環境差的時候，我們為了能夠被用人單位錄取，我們需要有一些面試的技巧，降低薪酬期望值就是一種心理暗示技巧，期望值降低了，我們在應聘的時候，會更加從容的去面對面試官提出的關於薪酬方面的問題。
但是，如果你所從事的行業，當下的市場環境是一個比較好的環境，那麼我建議你內心的薪酬期望值可以設的高一點點。在這種環境下，公司會從自身業務的發展規劃，並結合對人才的渴望和儲備，甚至是為了不使人才流入競爭對手那裡，會給予應聘者高於市場平均水平的薪酬條件。往往還會超越你的預期呢，所以啊，我們在跳槽考慮薪酬的問題時，應先分析一下眼前的市場環境是怎麼樣的，以便我們更好的合理的去給自己設立這個薪酬期望值。
最後，做為一個職場中人，我們應當有良好的職業素養和職場心態，不管身處在哪家公司，我們都需要做到愛崗敬業，腳踏實地，勇於拼搏，有始有終，有所為有所不為。
希望以上回答，能夠給題主有所啟發，這篇文章是從思路上進行概述，最本質的觀點是漲薪的邏輯是什麼，只要我們搞清楚了，並結合市場大環境的分析，我們就大概知道漲多少合適啦~~