其實地行不通，除非你不收費。以收費又統一管理就形成壟斷，不齒之事將更多，也違背市場經濟優勝劣汰的的原則。

因為你制定不出合理的價格。你很難做到價格與服務匹配，關鍵是眾口難調，你不能有強制的權利也不能有強制的手段，就有人鑽空子。你若用強制的手段又違背現有法規。

關鍵是管理者和受服務者的整體素質還沒有達到全面城市化水平，還城市又來得如此迅猛。

其實就是把管理和服務分開！細分！分開就不會像現在這樣亂了。物業服務公司的工作：管理好物 服務好人。這看似沒毛病卻是病因所在！把管理和服務細分或者分開，管理交給街道辦(或環衛部門)去統一做（樓宇設施裝置 綠化養護 ）；服務交由物業服務企業去做（市場化）有的業主需要好點的小區服務，有的不需要。這樣就更能自主選擇，不像現在全都混在一起 給人感覺有霸王合同的味道。

單憑小區內環境衛生，業主入戶通道，業主門口，室內外排汙管道堵塞，環衛部門管得了嗎？公共用電，電梯用電，電梯維保，國家電網分線管理嗎？公共用水，自來水公司來管理嗎？一個部門難管，多部門齊管才行。這些部門都是自願者嗎？

我非常支援你的觀點，物業需要統一規範和管理。現在的物業，這個行業整體上亂象叢生。大部分物業公司只知道收錢不知道辦實事，換句話說，物業是“服務不積極，收費第一名”。開物業公司的出發點和落腳點就是為了盈利，而不是為了給居民提供服務。物業這個行業已經成為暴利行業，和騙子差不多。

物業這個行業的從業門檻很低，大部分都是社會上的下三濫和社會閒散人員組成。欺負業主是常態。很多都是以前混社會的轉型。當然，他們這幫人欺軟怕硬，越是老實的業主越欺負。越是厲害的業主越不敢欺負。

在這裡，我講一個很有意思的物業欺軟怕硬的小故事。

某個地方的一家物業公司專門欺軟怕硬，欺負一個老頭。而這個老頭有來頭，是個老混社會的，在江湖縱橫馳騁幾十年了，可以說，他走過的橋比物業這幫下三濫走過的路都多，根本不怕物業。從此，有一段時間，這個老頭天天去物業公司，不打人不罵人。你上班他陪著你上班，你喝茶他陪著你喝茶，你上班他陪著你上班，當然，你要是想打架他叫上人陪著你打。從此，這家物業公司怕這個老頭了，不僅不敢欺負這個老頭，就連物業費都已經不敢收了，水電費都全免了。

物業行業亂像必須治理。只有統一由一個部門主管、排程、指揮，同時，多部門從不同的角度參與管理和治理，才能更好的發揮物業服務居民的作用，才能真正提高人民群眾的幸福感、安全感、滿意感和獲得感，守衛好人民群眾幸福和諧的最後一公里。