回覆列表
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1 # 90後吉安創業者
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2 # 黑豆日記
確實影響很大,因為實體開門的少,基本靠電話,電話有時候訊號不好,聽也聽不清楚
其次就是廠商這一塊,工廠復工也不是很全面,個別貨品生產還是受到限制。
但是相信只要初心在,物是,人是。
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3 # 財經實象
對線下銷售業績肯定是有影響的,疫情是危機同樣也是轉機,如果能夠把線下的銷售場景轉到線上來,如果線上做的好也會有意向不到的驚喜。非典時期京東也面臨同樣的問題,但劉強東並沒有被疫情打敗,反而從非典時期開始關閉了所有線下的門店,全面向線上轉型,因為這次轉型才有了現在的京東。
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4 # 憶影圈圈
這個疫情我的手機店已經兩個月沒有開門了。 影響到了收入 房租開支 人員工資 廠家貨款。一直在虧損。現在慢慢往線上轉型。現在電商時代必須轉型了
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5 # 龍騰黑龍
影響不到方便是銷售行業,疫情期間經濟會有影響,所以消費者消費會謹慎,其次就是消費者的安全感自我保護意識會強,我覺得這兩點影響最大!在不是很忙的時候多學習,強大自己,疫情過後好好奮鬥!
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6 # 博安格安全淋浴房
在疫情當下,各行業都收到了前所未有的影響,作為一名從業8年的銷售來說,一個公司的靈魂就是銷售員,而當下情況是不能及時的當面拜訪和洽談客戶,只能透過電話和一下社交軟體和客戶溝通了,及時的瞭解客戶現在所面臨的心裡壓力和難題,多溝通,多瞭解,而自己也不能無所事事,乘著這非常時期強化自己領域的專業知識,待疫情過後我們會更有力的服務好客戶,加油每一位銷售員
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7 # 鵬城老高
影響:
1、不能出門拜訪客戶和洽談業務。
2、不能將新產品第一時間拿給客戶,並當面講解用途和功能。
3、不能第一時間跟進產品後續服務。
調整方案:
2、透過直播方式講解新產品功能和用途。
3、透過快遞,把最新產品第一時間給到客戶手上。
4、對不能上門維修的產品,直接發一個好的產品給客戶使用。
面對來勢洶洶的疫情,為了抗擊新冠狀病毒也為了大家彼此的安全,我們一線銷售人員都宅著在家!每個月固定工資,只夠基本開銷。但是我們宅著的同時,也要調整好心態!以下是我的幾點建議:
1、強化理論學習,提升自己!
新的時代需要新的營銷策劃,和方法。乘著這段特殊時期,應該充分利用時間,加強理論學習,實現自我提升!
2、維護客情關係,也就是找存在感!
疫情期間,大家都處在焦慮狀態,宅在家裡也渴望交流,因此向客戶發個關懷簡訊是很有價值的,但一定要真誠!
3、梳理客戶資料,思路要理清!
客情關鍵,但是精力有限!當客戶群體大,就無法實現公平對待!依照二八定律我們應該利用時間重新梳理客戶資料,重點客戶後期如何跟進維護,非重點,又該如何維護。除此之外,還要重點考慮疫情過後市場的變化,及時調整服務策略。
以上就是我的回答,感謝!