實體店入住美團，問大家看電子書的多還是實體書的多？

首先，美團是一個家喻戶曉的網路售賣平臺，入住商家多，受眾廣，口碑也不錯。經營有方，效益可觀。

不過，從我自己周圍人日常閱讀習慣看來，他們讀電子書還是多於實體書，尤其現在這個快餐文化盛行的時代。

人們的閱讀習慣，閱讀內容都是偏重於短平快，開啟手機，快速瀏覽，看熱點，看段子，搞笑性的，消遣性的，市場要廣的多。真正沉下心來閱讀的少。

對於我自己，工作間隙，也會拿起手機消遣性的閱讀，這是習慣。但其餘空閒時間我還是會有計劃地閱讀。

我的方法是這樣的，一般都是一年給自己列一個書單，12本起步吧，中間看情況調整，但儘量做到12本的底線。快餐文化畢竟是消遣性的，絲毫帶不來知識積累，底蘊提升。

疫情已過，春暖花開，願朋友們燒一壺清茶，捧一冊新書，靜享春色！

按照我個人！我是一個90後，我喜歡我們的文化“筆墨紙硯”。因為它可以從不同方式體現它的魅力，這就是靜和動相結合。而如今，科技在進步，可以化繁為簡，這是時代的產物，也是時代的標誌。但是，對於我個人而言，我覺得還是紙質比較好，畢竟寫一手好字不是光看就行，需要發揚好記性不如爛筆頭的精神，其次，書面上可以直接勾畫，同樣有助於記憶！

實體書多呀！因為他有生命的存在感，有墨香的迷人魅力，有寫寫畫畫的空間，有讓人流連忘返的機會，更有時間與空間的立體感……

實體書店入駐美團，是實體店主面對困境的自救，我覺得挺好。

書店的生意不景氣，是現實問題，更加上疫情的影響，書店幾個月不開門，各種費用照樣需要支出，讓很多實體店主感到雪上加霜。

過去書店採取的措施有賣創意產品、講座沙龍和會員業務等。但那都是線下業務，疫情期間無法開展。

入駐美團，還有直播賣書，是實體書店向線上業務發展的探索。

“書店+網際網路平臺”的動作，一定能給書店帶來業務增長點，而且疫情期間，不能出門的人需要精神食糧，我身邊的朋友有好幾個都曾經說過家裡的書都看完了，那我認為這時候實體店在美團賣書，會有客戶需要。

實體書店結合美團的平臺優勢，配送快、整合能力強，可以發掘潛在的線上消費群體，可能會開拓新的商機。

關於平時看電子書多還是實體書多的問題，我個人的話，在家一般看實體書，出門習慣帶kindle看電子書。

去實體店讀書的人有也很多，

但大多數人都會選擇在網路上看電子書

因個人情況而決定。