離職交出客戶資料，辦好工作交接，才是正確的離職態度。公司給離職員工按時支付工資，是公司應該履行的責任。

因此，離職員工不交客戶資料，公司不按時支付工資，都不合理。如果對方追究責任，都要付出代價。

一、關於離職員工不交客戶資料

客戶資料是員工在職時為公司創造的價值或公司本來就有的，屬於公司所有，員工離職理應交出客戶。

如果員工拒不交出客戶資料，公司可以起訴員工。公司對付區區一個犯規員工輕而易舉，所以員工還是守規矩為好。

二、關於公司剋扣或拖延員工工資

員工工資是員工勞動所得，公司理應按時支付。按理來說，公司不能因為離職員工工作交接辦的不妥就拒絕發放工資。

如果用人單位拒絕支付勞動者應得工資，勞動者也可向當地勞動部門投訴，勞動部門會責令公司支付勞動者工資，還會引來公司信用等不必要的麻煩。

為避免離職員工帶走客戶資料，公司應該制定規避措施，減少損失。

1.保護客戶資料，實時追蹤公司員工與客戶的溝通。

實時追蹤公司員工與客戶的溝通軌跡，讓業務更加可控。同時，可根據實時追蹤，最佳化銷售過程，達到更好的效果。這樣不用擔心客戶被離職員工帶走，還能利用實時追蹤資訊，方便新員工快速上手。

2.運用客戶管理系統。

現在，很多銷售都是線上聯絡客戶甚至線上收付款，運用客戶管理系統可以有效避免員工將客戶資源帶走的現象。

離職員工為避免公司拖延或拒絕支付工資，也應提前注意，避免合法權益受到侵犯。

1.按規定完成工作交接。

離職前按規定完成工作交接，站好最後一班崗，有始有終，既是對公司的負責，也給自己一個交代。

2.離職前減少犯錯，避免公司抓住把柄，作為不支付工資的理由。

一些老闆難免會對離職員工心有不甘，心眼小的老闆極有可能在離職前抓住員工把柄，撈一點算一點。因此，遇到這種心眼小的老闆，離職員工要注意，不要被公司抓住把柄，否則工資少拿甚至正常辦不了離職。

【總結】員工離職，理應交出客戶資料，公司理應支付勞動所得薪資。

你在公司離職了，而公司要求你交出自己的客戶，不交出客戶就不給你發工資。你就算把你的客戶的相關資訊交給了公司，公司要是帶不走你的客戶，不還是你的客戶。

我的上一任領導也遇到過你這樣的情況，他銷售是公司裡的一把手，曾經因為一些銷售提成的問題和公司鬧僵了，最後一起一氣之下跳槽離開了。

可是我的這位上司比較聰明一些，因為他在領過年終獎以後，領過當月的工資以後，選擇了跳槽離開，在離開之前還借了公司一筆錢。

當時我認為他在離開的時候會保留客戶的資訊，公司就讓他把所有的客戶資訊交給公司，而我這位上司也痛快的答應了。

可是讓公司沒有想到的就是，就算我的上次把他以前的客戶交給公司，可是客戶還是跟他走了，因為客戶只相信我以前的這位上司不相信公司。

職場就是這麼奇怪，不要以為把客戶資料拿在手裡，客戶就成他自己了，如果你不能夠維護住自己的客戶，而這個客戶永遠都是別人的。

就像我參加了一個培訓課程裡講過的那樣：你和客戶之間的關係，就像親人一樣，要時不時的打個電話慰問一下，逢年過節要給客戶送點禮品，要讓客戶永遠記住你。

客戶看中的並不是你的商品，到最後先看中的是你的服務態度，等到你的服務態度上去了你的客戶才會選擇你的商品，不然的話你說的天花亂墜，把自己的產品說的再好，客戶也不會滿意。

是你的客戶永遠是你的，不是你的客戶，你永遠拿不到手裡。我曾經在一個保險公司裡幹過，如果不是自己的客戶，而這位客戶資料到了我手裡，我是很難從別人手裡撬過來的。

因為在銷售的這個行業裡，有句話叫做客戶的習慣性，當客戶習慣哪個人員為他服務的時候，他總會想著那個人員，不可能再想著別人。

如果你這時候為這個客戶換了一個工作人員，那麼這位客戶很可能會選擇其他的保險公司，而以後不會再買你的保險。

而客戶看的是你這個公司始終如一的精神，如果你三天兩頭的給客戶換工作人員，那麼你覺得客戶心裡會高興嗎？那一定是不會高興的。

在這種情況下，客戶不但不會高興，而且還會在心裡打鼓，你們的服務現在這麼亂呢，他買的商品值得保證。

在你的問題中出現了這個情況，其實也是大多數人會遇到的，如果你把客戶交出去了，其實也沒有多大的損失，只要你能夠維護住客戶就行了。你的客戶看中的就是你這位銷售人員，如果你不能夠長時間的維護住你的客戶，而你的銷售水平就是不合格的，趁早放棄也是不錯的選擇。每個客戶都有自己的判斷力，就算你把客戶的名單資訊交給了公司，公司真的能融入這批客戶嗎？那要看你平時對客戶所做的工作和關係的維護了。你可以給公司提供一份資訊，客戶保留下來，把一些無關緊要的客戶交給公司就行了，不要全部交給公司。為什麼很多銷售人員在跳槽離開一家公司以後會拉走一部分客戶？這就說明他的服務在客戶眼裡還是非常不錯的，客戶之所以願意選擇和他離開，就是除了他的服務，而不是你這家公司。每個客戶都有自己的判斷力，哪一位銷售人員服務好或者是服務不好，他們都有一個判斷，如果你的服務態度不好，你就算保留了這部分客戶的資訊，你也留不住他們。公司這樣做雖然有些絕情了，但是人家也是透過公司的利益來進行考慮的，這方面你需要理，畢竟裡面還關係到你的工資，首先把錢拿到手再說。

總之：你需要根據當時的客戶情況，把相關的資料交給公司，只要保護住重點的客戶就可以了，自己不能夠做事太死板了，一切從自己的利益出發。

你利用公司的資源取得的客戶，在取得客戶資源的時候，領取了公司的基本工資，補貼，公司也為了你能取得客戶資源肯定做過培訓，引導的付出。在這樣的條件這些資源本身都屬於客戶財產，為什麼不交給公司？這是對職業道德最基本的認知。我以前上班時，我認為自己哪怕是在公司學到了什麼，有了什麼進步都屬於公司財產，所以我很積極主動的分享給公司，熱心的教新人。人要有大的格局觀，才會有所成就。不要噴我，我今天算在事業上小有成就，我覺得多虧格局夠。