1 先確定自己到底要開什麼樣的公司，目標客戶群是誰，為什麼會購買你的服務，簡單說，準確判斷是否有商機。
2 商機確定好以後，就要寫一份詳細、可靠、有效、可行的商業計劃，並找相關人士看看是否可行，畢竟自己做的東西很容易一葉障目。
3 融資、註冊，依據實際情況進行人員招聘，找幾個得力干將比你單打獨鬥好，但是如果成本控制有限，自己又可以一手擔當管理者、運營者、財務和前期營銷，那你就相當牛了。
基本上，做好這三步，就能給你的創業小夢想有了牢靠的基石，問題是第一步往往是最難的，當下這個時代，創業不難，是因為門檻不高;反過來說，創業有很難，因為現在不是簡單的買賣行為，而是需要創意、營銷和服務相互影響的。一個好的盈利模式才能讓你的創業更加有效。
過來人勸你一句，如果不是業務必須開設公司，千萬不要開設公司，國家對開設公司是寬進嚴出。登出時候你就知道了，各種稅，各種事，三思而後行
1 先確定自己到底要開什麼樣的公司，目標客戶群是誰，為什麼會購買你的服務，簡單說，準確判斷是否有商機。
2 商機確定好以後，就要寫一份詳細、可靠、有效、可行的商業計劃，並找相關人士看看是否可行，畢竟自己做的東西很容易一葉障目。
3 融資、註冊，依據實際情況進行人員招聘，找幾個得力干將比你單打獨鬥好，但是如果成本控制有限，自己又可以一手擔當管理者、運營者、財務和前期營銷，那你就相當牛了。
基本上，做好這三步，就能給你的創業小夢想有了牢靠的基石，問題是第一步往往是最難的，當下這個時代，創業不難，是因為門檻不高;反過來說，創業有很難，因為現在不是簡單的買賣行為，而是需要創意、營銷和服務相互影響的。一個好的盈利模式才能讓你的創業更加有效。