既然是設計行業，開設分公司基本都是不同地域，或者是不同設計細分領域的拓展。

那靈魂幾問，第一，為什麼現有公司不能滿足需要？第二，現有的模式是否在分公司適用？第三，現有的人員是否可以勝任，第四，是否人事調整和運營啟動成本不會影響當下主營業務。

如果上面問題都有成熟思路了，一定要和各個環節的人員溝通妥當，顧慮他們的思想角度和利息分配。說實話做運營的都知道，開分公司難的不是開分公司本身，而是人心變數的不確定。如果內部消除隱患，開分公司又有什麼難呢，是一堆零件換個地，還是一個運轉機器只是換個地，畫面完不一樣。

分公司必然是經營者業務和管理的拓展，開弓沒有回頭箭。對分公司的領導來說，將在外君令有所不受，業務，財務，人事都由其他人管理。放心嘛？

操作過程如下，第一，先用總公司人員試執行推進分公司業務，預判分公司會遇到的各種狀況。第二，試執行得出結論，市場運營允許，儘可能不影響當下主營業務。第三，定崗定編定員，逐一溝通明確各級人員顧慮和讓他們明確自己的分工使命。第四，對分公司的掌控必不可少，財務，市場，管理，資本，確定那些更為關鍵。第五，落地辦理各種手續和場地。第六老闆需要經常刷存在的，至於怎麼操作發發紅包，設立獎項，提拔幹部總是必不可少的。獎罰分明還是總共公司定崗定線的。只要肯動腦方法總比問題多。

設立分公司需提交以下材料：

1、你的公司的法定代表人簽署的分支機構設立登記申請書；

2、你的公司的企業章程影印件；

3、你的公司的企業法人營業執照影印件；

4、你的公司的股東會要求設立分支機構的決議；

5、辦事處的住所證明檔案，如果是租用的，提供房租合同，及出租方的房產證影印件；

6、你的公司對分公司負責人的任職證明檔案；

7、經營範圍涉及前置審批的還需提交相應的許可證明。

以上覆印件都需蓋章確認。

分公司非獨立核算,屬於辦事處的性質，不能構成納稅實體,所有的納稅事宜有總公司申報辦理。稅務局不會賣給你發票，你也不用在深圳納稅。有兩種處理辦法：

1、在本地銷售，發票由總公司開；

2、在本成立子公司。子公司是獨立核算的納稅實體。