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  • 1 # 新家小能手

    裝潢換句話就是室內裝修!

    導語:人們對生活環境的要求隨著他們的生活水平的提高而也提高,最開始,生活環境只需要滿足大家的基本居住要求,現在生活環境要體現大家的的個性以及品位,還要讓大家感到舒適。大家瞭解家裝行業的現狀以及前景嗎?在這篇文章中,小編將為大家分析家裝行業的現狀和前景,下面就跟隨小編一起來看看吧!

    家裝行業現狀分析 現狀家裝行業的市場雖然很大,但是家裝行業的企業的規模是比較小的。2011年居民用來裝修的總費用達到了1.85萬億元,而在2013年就超過2萬億元,但是每一家公司的市場份額都很小。為什麼會這樣呢?究其根本就是因為傳統的家裝公司所採取的運營模式是傳統的裁縫鋪式的模式。什麼是傳統的裁縫鋪式的模式呢?就是整個家裝過程都是由一個人具體負責的,比如說客戶接待——量房——設計——選材等,這樣的話工作的效率十分低下,對企業來說也是十分難擴大規模的,而且這樣的模式下面員工很容易接私單。

    家裝行業面臨著巨大的挑戰:第一個是進入家裝行業的的門檻逐漸提高了,因為行業准入制度和行業標準都更加嚴格了,因此,家裝企業的經營風險也加大的。第二個就是家裝企業的成本也逐漸提高了,比如說人力成本和房租等,因此家裝企業的盈利能力因為成本的提高而降低了,落後的企業的最終結果就是被淘汰。

    家裝行業的前景分析 網路的盛行使得電子商務對客戶的影響也逐漸上升了。網際網路優點就是資訊透明化,比如說價格、設計等,許多人都可以透過網際網路完成洽商、設計、購買材料等過程,有的公司還在天貓開設了網路旗艦店,許多公司的網路營銷的銷量已經佔業務量的50%。不僅如此,未來的家裝行業還可以滿足不同的客戶個性化定製,家裝的產品的品質和家裝的服務都可以得到整體的提升,也本著綠色環保的原則進行標準化施工。透明化的企業的管理和資訊公開,全新的商業模式也會使得家裝行業未來的前景十分廣闊。

    傳統家裝行業的痛點是什麼 1、客戶痛點 【1】各個公司報價不統一且沒有對照標準,一不留神就上當了,即便是價格不高,客戶也不知道,在報價上客戶心裡沒底; 【2】為了低價吸引客戶,很多公司會惡意漏項,施工時處處加錢,工程沒完工以前,客戶不知道要投入多少錢才能完成所有裝修; 【3】因為沒有統一的工程管理體系,客戶不知道裝修公司給自己工地安排的專案經理能力如何,也不知道專案經理為自己工地安排的工人手藝如何,一切只能寄希望於運氣,裝修品質沒有保障,運氣好,遇到的人好,裝修品質就好,遇到的人不好,有可能天天扯皮; 【4】施工步驟完全沒有規律,工人想來就來,不想來就不來,客戶為了配合現場施工,完全打亂自己的工作生活節奏,有時候為了滿足施工臨時需求,弄得自己措手不及; 【5】施工週期完全沒有保障,專案經理超期的的理由多種多樣,大部分專案經理在超期後都會找各種理由推卸責任,最終因為工期延誤對客戶造成的損失只有客戶自己承擔; 【6】水電改造費用不能量化不透明,成為了最容易產生矛盾和糾紛的專案,客戶在改造以前完全不知道改造總價,改造完成後往往會超出自己預算; 【7】裝修人員普遍缺乏契約精神,一旦出現問題,客戶要花費較大的精力付出較高的時間成本和裝修公司或專案經理理論,為了維護自己的合法權益,往往是把自己弄得筋疲力盡; 【8】因為市場大環境原因,從業人員職業化素養普遍不高,客戶必須處處留意,整個裝修過程中嚴重缺乏安全感,稍不小心就被專案經理或工人鑽了空子; 【9】專案經理和裝修公司之間就是一種比較鬆散的合作關係,裝修公司不好約束專案經理,當專案經理出現問題時,往往不能得到及時解決,導致客戶的合法權益無法得到保障;

    2、裝修公司痛點 【1】因為市場環境的原因,沒有一套有效的方法讓客戶挑選、甄別各個裝修公司,客戶只能透過裝修公司的市場知名度來選擇裝修公司,導致沒有經濟實力的裝修公司沒有能力進行廣告宣傳,最終市場大部分客戶都被大公司透過廣告效應吸引走了,小公司只能一味的打價格戰,價格下來的同時,裝修產品品質也同時下降,更無法吸引客戶,這類小公司就會陷入惡性迴圈; 【2】小公司因為市場佔有率及品牌知名度等原因,無法吸引或留住優秀人才,導致公司無法健康成長; 【3】大公司為了消化廣告效應帶來的業績高速膨脹,需要大量的施工及管理人員,根本無法顧及人員的篩選及體制的最佳化和完善,在施工管理過程中出現問題的機率就更大,客戶投訴率也會居高不下,為了消除負面影響,必須投入更多的錢用於廣告宣傳,經營成本會越來越高;

  • 2 # 逍遙王孟輝

    個人認為環保的裝潢會是未來一大亮點。換句話說,現在大家花好幾十萬去裝個房子,然後再花好幾萬去除醛,等好幾個月再住。現在除醛的或者家居環保已經如雨後春筍,個人認為環保的裝潢必定會成為未來的發展前景。僅個人意見。

  • 3 # forfuture0

    這個問題很值得思考,未來二十年咱真看不準,也不能給出具體的方案和規劃,如果非得讓說說想法我的感覺是未來五到十年裝修裝潢行業一定要向著智慧家居的方向轉型,接合物聯網行業技術來進行規劃設計,所以說如果想在這個行業立於不敗之地必須要有這個準備!

    另外一個方面可能更加重要,那就是要做好服好務的思想,網際網路時期靠量掙錢的時代漸行漸遠,接下來要靠服務質量打天下,誰的服務有特色質量優考慮的長遠誰就能生存下來,得到更多人的認可!華人搞服務不是不具備優質服務的天資是我們的監督機制太落後了,雖然已經是二十一世紀了,已經是網際網路時代了,還有人搞服務是幾十年前的小農經濟時的思維模式,當然不受歡迎。

    總之,不僅僅是技術,而且服務一定要與時倶進,才能真正做得好,做得長久!

    你認為呢?!

  • 4 # 實人園

    我在這個行業二十年了,二十年後我希望:

    1 大資料及電腦繪圖軟體的發展與應用,99/100的設計師轉化成現場管理,剩下的百分之一分析使用者,研發各種體驗,提出新型材料、樣式傳導制安工廠

    2 市場上“游擊隊”1部分轉化成家政服務,80/100以上的施工人員,擁有五險一金,按月領薪,成為產業藍領。

    3 無塵作業,成品保護及環保將成為多門現場配套工程,工廠定製及機器人普遍應用

    4 網際網路公司+房地產公司+工廠,整個行業從事裝潢不超過100家,裝修公司不做大做強只好轉行了……哈哈

  • 5 # 艾迪智慧

    隨著2017年海南新房交付強制裝修,後面會全國開花,百度2014年調查,2018年是智慧家裝的元年,有三個理由:1 80 90要結婚,需要婚房 2,房改後的20年 會迎來二次裝修潮 3,智慧家居落地,會帶來智慧家裝的新模式。

    所以,好日子才剛剛開始,不過未來的家裝將會模組化,標準化

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