首頁>Club>
6
回覆列表
  • 1 # 大頭說時間管理

    我強烈推薦學習好思維導圖,而且自學5分鐘就可以掌握,最重要的是它在職場上的用途實在是非常廣泛!

    思維導圖是一種表達發散性思維的有效的圖形思維工具 ,簡單卻又極其有效,它運用圖文並重的技巧,把各級主題的關係用相互隸屬與相關的層級圖表現出來,把主題關鍵詞與影象、顏色等建立記憶連結,充分運用大腦左右腦的機能。

    如果我們運用思維導圖軟體工具,利用其內建的素材庫,記住幾個常用快捷鍵操作,5分鐘就能學會這一必備技能。

    思維導圖的用途-

    思考/頭腦風暴

    之前推薦的團購書籍《零秒思考法》,其實也算是上述的變形運用,只不過是用紙和筆進行列表清單式思考。常用思維導圖進行零秒式思考,可以有效提高我們的邏輯思考能力,培養創造性思維。

    計劃

    思維導圖可以用來制定年/月/周/日計劃,年計劃可以按照人生六大平衡輪做分解,月/周/日計劃可以按照青蛙習慣蝌蚪法安排。

    其中,旅行/工作出差計劃都是屬於其中的擴充套件運用部分,模板也可以反覆使用。

    學習任務

    我常用思維導圖進行主題閱讀學習任務的制定,在第一層級列出相關主題書單,第二層級列出書籍目錄。這樣,透過思維導圖可以總覽全域性,一清二楚知道哪些知識模組是重點,在幾本書上都進行過章節介紹,哪些知識模組不是重點,它只在其中一本書上介紹過。

  • 2 # 元寶老師1319

    培訓是對我們能力的提升,我們需要什麼樣的培訓,是看我們在哪方面有不足,或者我們需要在哪方面有更高的能力,只有清楚自己缺什麼,再補什麼才是有用的,一味的亂補,或者什麼都補,反而對自己是沒有多大幫助的,相反,有的培訓甚至會有反作用。

    什麼是我們需要的培訓呢?仔細分析目前自己所處崗位職責,檢驗自己是否將本職工作做好了?如果有沒有做好的方面,那沒有做好的就是我們應該補得,比如我們是管理者,沒有把自己的團隊管理好,那就是我們的管理能力不足,我們需要補得就是管理能力方面的,或者你想在你現有的職位上升一個臺階,那你就要用高職位的能力要求來衡量自己,不足的地方就是你要提升的地方,尋找相關提升該能力的培訓,就是對你有用的培訓。

    什麼是對我們有用的培訓?第一,可以提升你自己能力;第二,是對你現在或者未來工作和生活有幫助。當同時滿足這兩個要求的培訓,才是對我們有用的培訓。其實所有的培訓對我們都是有用的,只是時間問題而已,但是儘量把對自己現在有用的培訓提前進行,更有助於現在的自己良好發展。培訓是對自我的投資,投資是需要花費金錢、時間和精力,不切實際的錯誤的選擇培訓是浪費自己的金錢、時間和精力。

    最好的培訓是讀書,讀書可以開智,讓我們對問題,對工作,對生活有更深刻的認識;讀書可以擁有良好的心態,讓我們對待他人,對待工作,對待生活有更正確的態度;讀書可以提升自己的能力,我們遇到工作中、生活中的問題,能比別人更深入思考,理解和分析問題,再去解決問題,就會容易很多。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 大家有沒有覺得女性的智商比男性高,其實女性偉人少一些只是受傳統觀念影響?