在這樣的問題上，為什麼要委婉呢？

當然，也可以問的有角度一些：

第一個角度，

可以直接問領導，新部門負責人需要什麼條件？也不一定是你去做，只是先了解清楚領導的期望和標準。

第二個角度，

問領導假如你想去新部門做負責人，他有什麼看法？瞭解一下領導對你的定位，也許你能勝任新部門，但領導可能對你已有既定安排。

第三個角度，

問領導你想去新部門做負責人，他有什麼意見或條件。同意的話，你應該怎麼做？不同意的話，原因是什麼？

總之，直接和領導坦誠溝通一下，成功了當然更好，不成功也沒有失去什麼。

特別是如果領導不同意，你也會更進一步瞭解領導對你及現有工作的看法，也知道下一步的方向。

最後說一句，你為什麼想當新部門的領導？你是否清楚並理解公司為什麼要設定這個新的部門？如果當領導僅僅是想滿足你的個人願望甚至私心，那麼，在有水平並正直的領導那裡，你很可能實現不了這個願望。

何諝雄

2019年5月20日

廣州