第一，品牌的認知度，在中國日本品牌的宣傳上和歐洲品牌不在一個層面。華人寧願意相信歐洲品牌是高階品牌甚至奢侈品但是卻不願意相信日本品牌即使日本品牌技術更勝一籌。

第二，品牌文化底蘊，歐洲畢竟百年汽車製造經驗而日本車顯然晚一些，那至於謳歌的母公司本田更是最晚的一家制造汽車的公司（技術汽車其實是一個科技含量非常高的一個產品，按理說科技越新才越好，但是對華人來說不這樣理解）

第三，從謳歌的產品自身來說沒有貼閤中國市場的需求。完全照搬美國那一套根本行不通，君不見美國的凱迪拉克在中國都是都是全部中國化的產品定位，大，再大一點，而謳歌還是照搬美國的追求產品效能，追求駕駛體驗，照搬美國粗狂的內飾風格。中國市場不認可這一套。

第四，品牌的宣傳推廣不夠。品牌軟性廣告文章基本上看不到，日本人做產品低調內斂的那種性格，在中國這個浮躁的汽車市場上肯定被淘汰，這個在電器上面已經被證實了（本人原日本東芝福建經理，對日本經營產品非常瞭解）。其實電器上面日本的技術非常先進為何被中國品牌都擠出中國市場，甚至日本很多品牌都被中國公司收購就是日本人這種經營理念造成的。

第五，主要是中美消費文化的詫異，美華人更願意接受新鮮事物。而我們更喜歡老品牌。美國消費者更務實而中國消費者更喜歡面子上的東西。

要是謳歌換個思路做市場

應該沒有問題

起名是個錯誤

如果換個更洋氣的名字就好了

比如歐洲之歌

還有謳歌的外觀造型設計

流於平庸沒有高階品牌的感覺

建議重新考慮設計

比如舉辦全球懸賞設計大賽

給予獲獎設計者重獎！

走出銷路低谷

只得出奇兵！