中國製造要如何搶站價值鏈高地？

那麼我們先看看已經接近價值鏈高地的企業，比如華為公司。每年有一定比例的銷售收入的資金投入到公司的研發之中，數額巨大，不惜工本。有了這筆鉅款投入，那麼公司就可以在世界各地招聘專業技術人才，只有在競爭中脫穎而出，掌握一些核心技術專利，在價值鏈中你就處在一個關鍵位置，別人無法替代你，你的地位自然就會逐漸提高。同時，對招聘進來的人員的待遇，給付的薪酬也是有市場競爭優勢的，分配機制要建立在促進人才能夠發揮自己的才能上面，而不是按照管理崗位的級別高低分配薪酬。最終是要拿得出來有市場說服力的優質產品和服務，只有不斷的滿足客戶的需求，以市場為導向，以客戶需求為目標，中國的製造就會在價值鏈條中逐漸的往上攀登。

很多東西不改變，一萬年都難。

看看我們大學，有多少人在消磨時光，又有幾個人在認真刻苦的專研？

學術發展跟不上人家，還想要佔領高階價值鏈無異於痴人說夢？

話說回來，大學生為什麼不好好讀書，因為他們已經不相信知識可以改變命運，因為他們看到在我們國家改變命運的絕大多數靠的不是知識。

沉下心，耐得住寂寞

首先任何高精尖的科技產品，都是那個金字塔的塔尖，要想塔尖比別人高一點，它下面的塔基就要比別人大幾倍甚至幾十倍。凡是能取得價值鏈頂端的企業，它的基礎研究都要比其他任何企業都要做的多、做的深、做的專注。耐不住寂寞，只考慮短期利益，不敢承受失敗風險企業，絕不可能成為那個搶佔價值高產業鏈頂端的企業。

未來中國企業在全球價值鏈中的地位要想不斷攀升，進而在國際分工裡真正實現反客為主，需要做到以下幾點：

第一，加強自身核心技術研發基礎，加快攻克對中國全球價值鏈地位提升有關鍵性影響與貢獻強的核心技術，逐步提升中國掌握核心技術的能力與國際科技的話語權。

第二，推動中國製造業應逐步實現知識密集型產業對勞動密集型產業生產環節的替代，並注重對技術與知識密集型行業中優勢領域以及重點領域的開發與培育，從而逐步提高知識與技術密集型行業的全球價值鏈地位，最終實現中國製造業由出口產品低質量、低附加值水平向高質量、高附加值水平轉變。

第三，以積極培育國際一流的跨國公司和自主品牌作為切入點，不斷提高中國經營企業的實力，鞏固並強化核心競爭優勢，重組業務管理流程，創新商業模式，實現國際接軌，搶佔國際競爭制高點和“微笑曲線”的兩個高階環節，成為全球價值鏈的主導者和治理者，真正將“中國製造”深化為“中國智造”與“中國創造”。

中國製造如何搶佔全球價值鏈高位？我想從以下四個方面說起

1、國家層面

2016年， 我們國家出臺了《中國製造2025》，這是中國政府實施製造強國戰略的第一個十年行動綱領。在報告中指出：中國政府立足於國際產業變革大勢，作出的全面提升中國製造業發展質量和水平的重大戰略部署。其根本目標在於改變中國製造業“大而不強”的局面，透過10年的努力，使中國邁入製造強國行列，為到2045年將中國建成具有全球引領和影響力的製造強國奠定堅實基礎。

國家透過全面深化改革，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，強化企業主體地位，激發企業活力和創造力。積極轉變政府職能，加強戰略研究和規劃引導，完善相關支援政策，為企業發展創造良好環境。

2、企業層面

①要打造屬於自己的高品質自主品牌，從全球產業價值鏈看，生產環節創造的增加值不到30%，剩下的70%多來自於以品牌為中心的研發和營銷環節，而生產環節所分享的利潤只有10%，企業的盈利水平對價格十分敏感，面臨無力可圖甚至虧損的局面。因此，作為世界第二大經濟體的中國，不僅要有更多的自主品牌，還要有更強的國際品牌。因此裝備製造企業要有質有量的打造中國品牌，讓中國製造品牌屹立於世界民族之林。建立自己的研發團隊，

②立足當前，著眼長遠。針對制約製造業發展的瓶頸和薄弱環節，加快轉型升級和提質增效，切實提高製造業的核心競爭力和可持續發展能力。準確把握新一輪科技革命和產業變革趨勢，加強戰略謀劃和前瞻部署，紮紮實實打基礎，在未來競爭中佔據制高點。

3、政府層面

政府方面①加強政府部門、科研院所與中小企業的合作，為中小企業的發展提供資金和技術支援。②建立和完善科技創新服務保障制度和科技公共服務體系。包括嚴格的智慧財產權保護制度和公平競爭的市場環境，維護中小企業的發展權益和平等競爭的市場地位③建立科技服務體系，包括在全國建立為中小企業服務與創新的相關交易與資訊平臺。

4、勞動者素質與創新能力

①透過教育來提高勞動者的素質和創新能力。教育問題是一個經久不衰的問題，鄧小平同志曾經說過：科學技術人才的培養，基礎在教育。中國目前缺乏創新實踐人才，要加快改革和完善現有的教育體制，加強職業技術教育培養，推動《中國製造2025》，健全多層次人才培養體系目標的實現。

全球價值鏈數字化最具變革性的影響之一是“服務”的數字化，即傳統上不可貿易或者具有地域屬性的“服務”轉變成幾乎不受地理區位限制的可貿易產品。需要看到，全球價值鏈數字化水平的提高對處在不同分工環節的國家和企業產生的影響是不同的。一方面，電子商務、線上支付、數字化平臺等新的商業模式進一步強化了高收入國家和全球領先企業的先發優勢。

另一方面，由於在數字技術的價值鏈中，要素和產品的價格形成機制發生變化，領先企業利用自身網路壟斷的資料資源以及人工智慧等技術，進行更精準地定價，並在全球範圍內進行市場需求與生產地的最佳化匹配，能在事實上控制全球價值鏈的定價權。

而處在價值鏈中低端生產製造環節的企業將同時受到來自上下游的擠壓——上游企業的技術、品牌制約和下游的價格競爭，其增值空間將隨著數字化水平的提高而不斷被壓縮。