回覆列表
  • 1 # 英武

    本來是經濟問題,但因為公司一些業務有所涉及,談談個人看法!下面是我的個人感受!

    什麼風?!

    1.多車道比賽?paypal進來進行差異化比拼?

    2. paypal進來,其實貌似對我們不夠友好!尤其是購買軟體東東!客戶申請信用卡退款,paypal就立馬無條件從賬戶扣除了這筆錢……

    3.手續費賊高!誰用誰知道!不解釋!總之,除了智慧財產權類別可能佔優勢,其他方面不看好!

  • 2 # 使用者墳頭草3米高

    這倆寡頭不是你想撼動就能撼動的,paypal要想在中國存活起碼要有自己的特色然後再砸個幾百億,能不能活下去還要看雙馬的臉色。

    難啊!

  • 3 # 智慧時代2025

    終於明白了,PayPal支付是美華人的!終於迎來“國際化”支付!

    但是,仔細想想,打死我也不敢用啊!

    譬如,我只有一萬元支付寶的餘額寶,如果我一不留神存入美國PayPal類似支付寶的餘額寶賬戶,萬一哪天我實在忍不住,一不小心說了特朗普“壞話”或美國的“壞話”,被“言論自由”的美華人知道了,查封了我的paypal賬戶,我沒錢吃不上飯,餓肚子怎麼辦?大家幫我出個點子吧!謝謝您了!

    就和晶片一樣怕斷供,還是用中中國產的“寶”:支付寶!

    有沒有道理?

  • 4 # IT小眾

    9月30日,第三方支付公司國付寶資訊科技有限公司釋出訊息稱,華人民銀行批准國付寶股權變更申請,PayPal透過旗下美銀寶資訊科技(上海)有限公司收購國付寶70%的股權,成為國付寶實際控制人並進入中國支付服務市場。

    而PayPal的入場能否撼動整個移動支付的格局?這是目前咱們在熱議著的問題。

    在計劃安排上,PayPal其實是早有“動機”,只是機遇尚未成熟。早在2013年,PayPal就曾與中國銀聯、北京郵政達成合作,2017年與百度宣佈簽署戰略合作協議,同時,PayPal還與阿里巴巴公司就跨境電商的支付開展合作。

    PayPal入場容易,但“攪局”難。

    在問題思考上,我們常會聯絡到【使用者習慣】這個點上。於我們而言,支付寶與微信已經與咱們建立起了較高的熟悉度,習慣性上會首選微信或支付寶支付。而PayPal畢竟是國外產品,在操作方式、頁面風格、設定等各方面還是和咱們傳統的習慣有所出入,相比的是在原先的支付方式用得“順風順水”的時候並不大可能去重新適應PayPal。

    不過,PayPal的實力還是不容小覷的。它是全球領先的第三方支付企業,覆蓋全球200多個國家和地區,擁有超過2.86億活躍支付賬戶,支援全球100多種貨幣交易。PayPal作為一家國際化程度高、擁有豐富跨境支付經驗的外資支付巨頭,這次收購國付寶進軍國內市場顯然也是打算朝著國內移動支付這塊發力的,想必可能會在支付市場掀起一股風浪。

  • 5 # 互金圈

    1、Paypal為什麼要收購國付寶進入中國第三方支付市場

    把握時機

    人民銀行2018年第7號文同意外資企業申請中國的第三方正牌照進行支付結算業務,之前外資企業是不能夠在中國開展支付結算業務,PayPal作為一家國際支付機構當然不會放過政策的視窗。

    中國的第三方支付市場規模足夠大,利潤空間大

    根據人民銀行公佈的資料顯示,2018年第三方支付機構發生網路支付業務5306.10億筆,金額208.07萬億元,同比分別增長85.05%和45.23%,第三方支付市場是個百萬億的市場,而且還在快速增長,未來第三方支付市場非常有可能是個千萬億的市場,光手續費可能會達到幾萬億,如果再加上理財、信貸等周邊服務,第三方支付的市場非常大,PayPal作為一家國際支付公司,當然會對這塊巨大的蛋糕眼紅。

    PayPal已經積累了經驗

    PayPal雖然之前沒有獲得第三方支付牌照,但是在上海已經有了幾百人的研發團隊,已經在幫助中國的企業進行境外收款和付款結算業務。

    2、Paypal能否撼動支付寶和微信兩強並列的局面,成為第三方支付的第三極

    前有銀聯的雲閃付進入移動支付市場,投入了大量的人力和物力,經過2年多的時間,支付寶和微信的地位還穩如泰山,一個外來的支付機構,我認為更不可能撼動微信和支付的地位,原因如下:

    (1)獲得的第三方支付牌照業務種類少

    PayPal透過本次收購國付寶曲線獲得了中國的第三方支付牌照,但是其業務種類只有央行網際網路支付和行動電話支付,央行的支付牌照業務種類有7種,分別是:預付卡受理、預付卡發行、行動電話支付、網際網路支付、固定電話支付、銀行卡收單、數字電視支付,PayPal的業務種類受限,特別是缺少銀行卡收單業務。

    (2)缺少支付場景

    微信支付有騰訊龐大的流量和場景支援,包括QQ、微信、京東、拼多多等;支付寶有阿里巴巴生態裡面強大的流量和場景支援,包括淘寶、天貓、餓了麼等。而PayPal可以說沒有任何場景支援,ebay已經證明在國內是失敗的。沒有了流量和場景支援,PayPal就失去了生存強有力的土壤。

    (3)中國的第三方支付市場格局已定

    2016年~2019年,支付寶和微信的市場份額已經基本穩定,3年時間內,微信的移動支付市場份額只提升2.9%,同期支付寶的移動市場份額只降低1.2%,兩家頂部公司在這三年內燒了很多錢,打得不可開交,資料證明,誰也沒有打敗誰,所以從2018年下半年,微信和支付寶的大規模補貼使用者的營銷活動幾乎沒有,相反兩家巨頭相繼宣佈了提現收費和信用卡還款收費,說明兩家巨頭已經達成了默契,移動支付戰爭已經結束,兩強由戰爭到攜手賺錢。兩強的移動支付市場份額穩定在93%~94%,只有6%左右的市場份額留給其他的支付機構。

    (3)PayPal自身管理問題

    之前的亞馬遜、ebay、Uber等等的網際網路公司在中國都是失敗的案列,究其原因,管理層對中國團隊不信任,什麼事情都要層層上報給美國總部,網際網路每日都在變化,需要快速決策,並且能夠容忍試錯,等到管理層批下來,中國的網際網路公司早就搶佔了市場的先機。PayPal同樣會遇到這個問題,我不認為PayPal會比亞馬遜、ebay和Uber在這方面做的好。

    綜上所述:PayPal進入中國第三方支付市場獲得了第三方支付牌照,但是由於牌照的業務種類不多,有天然的缺陷;另外國內的第三方支付市場現在格局已定,支付寶和微信兩強並列,支付寶和微信是不容許第三者蠶食自己的市場份額;加上PayPal自身管理問題,我不認為PayPal不可能撼動支付寶和微信的地位,但是PayPal可能會在支付行業的垂直領域佔據一席之地,比如跨境支付結算。

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