當然可以。

為獲取國外高新技術同時實現業務全球化佈局，從2012年開始，國內海外併購交易數量持續增加。北美和歐洲向來是中國企業海外併購的首選地，這些發達地區企業標的質量高，甚至是全球行業領先企業。然而海外併購在交易和整合過程中將面臨諸多挑戰，其中包括各國政府在政治和法律上的各種限制，高溢價併購帶來的經營風險與財務風險，以及併購後面臨的管理難題等。

在2012年之前，歐美髮達國家巨頭企業並沒有遇到經營上的困難，國內企業想要併購有所困難。然而2008年金融危機，2012年的經濟放緩，以及近兩年的歐債危機，加上國外一些發達國家進行產業升級，要出售一部分產業，為國內企業併購海外巨頭創造了條件。

海外併購對於國內企業的好處主要有三點：首先，透過海外併購能夠快速有效地獲取核心技術和人才；其次，併購方透過依靠目標企業的品牌效應實現國外市場突破，甚至以此避過貿易壁壘開闢海外市場；最後，收購海外優質企業可以實現全球化佈局與多元化經營。

國內企業併購海外的例子：

2012年三一重工和中信基金聯合出資3.6億歐元收購德國普茨邁斯特100%股權。

2012年5月，萬達宣佈收購以26億美元收購全球第二大院線AMC。2016年萬達繼續收購美國傳奇影業公司。

2016年美的收購東芝的白色家電業務，收購德國機器人制造企業庫卡。