每個人在最初時都要當無名英雄。要有這種自覺。不能與領導爭功萎過。如此，當領導升遷了，你才有機會上去。所以，聰明人就是努努力把領導先拱上去，使勁拱。

遇到這樣的領導，你真的就有希望了。

除非你也是這樣的人。那你不是完蛋了，就是上當了。

如此沒有擔當的領導，能有一個就是奇葩了。後面還跟著個你，是不是你自毀前程呢！

不是的話，他在你前面走著，你在他後面跟著。你又很精明的早發現了領導是無能之輩。你幾乎可以毫不費力的超越他。

好事情，兄弟！

單位主管沒擔當，攬功推過，遇到這樣的領導，我認為從四個方面考慮：

一、不論領導如何，自己一定要認認真真的做好工作，在做好自己分內工作的前提下，儘可能的協助同事工作；這樣的話，在立足自我的同時，也才能處理好同事之間的關係，一旦遇到困難或困境，才會得到同事的幫助和支援，同時自身的業務和能力才有提升的可能。

二、無論他（她）有沒有擔當，他（她）都是你的領導，對領導應該本著尊敬、尊重的原則，這是自身的修養和職場規則；他（她）既然能做到主管，必有他（她）擅長的地方和能力，學他人長補己之短不吃虧。

三、遇到這樣的領導利弊皆有，主管攬功推過並不能矇騙所有人，若是遇到慧眼識珠或明事理的上級，主管的這個位置未必能保，那個上級會喜歡一個攬功推過的下級？從這一點來說，對手下倒是一件好事。

四、遇到這樣的領導應策略性應對，沒有逼到絕路，就沒有翻臉的必要。主管攬功推過，手下的人遲早都會吃虧或掉坑，群眾基礎受到影響，我們才有超越或替代的可能。