內外訓結合。

內訓要生於企業內部，用於企業內部。HR參與業務輪崗。組織經驗萃取提煉。最好聘用專業的培訓師。

外訓適用於一定發展階段，素質拓展或管理性人員能力提升。

移動網際網路時代，企業HR如何利用移動網際網路帶來的機遇，找到與企業匹配度更高的培訓模式。

一、移動網際網路的時代背景。

當我們還在感嘆PC網際網路改變人們消費習慣和行為時，不知不覺移動網際網路時代也已經與我們的生活相伴相隨，各種應用軟體的大量開發及使用，讓我們瞬間感覺到移動網際網路的普及給我們帶來的改變。然而，如今移動網際網路又即將進入更一個革新——5G的應用，隨著5G應用的逐漸普及，我相信這又會是移動網際網路的一個顛覆性改變。在此背景下，企業的HR培訓也將面臨著新的挑戰，我們只有創新方能適應時代的變化及要求，才能找到與企業匹配度更高的培訓模式。

二、傳統的企業培訓模式。

企業培訓工作主要從培訓方式、培訓物件、培訓渠道、培訓內容設計等方面開展工作。在傳統人力資源管理中，員工培訓方式主要是採用內部培訓和外部培訓相結合，以內部培訓為主，培訓渠道主要採用課堂授課、師徒帶教等方式，員工只能侷限在有限的空間和時間範圍內參加培訓。

三、移動網際網路時代，企業培訓模式創新。

(1)培訓方式的改變

在移動網際網路時代，人力資源管理員工培訓方式改變，不再侷限於傳統的面對面、一對一的有限空間和時間，而更多地可以利用移動網際網路的線上教育模式，特別是不久的將來5G技術普遍應用後，員工培訓的方式和渠道，空間和時間將得到更大延伸和拓展，員工不僅不再侷限於指定的時間與地點參加培訓，而是可以利用移動網際網路隨時隨地進行參加培訓，甚至可以在虛擬空間裡參加培訓互動。

現今也有很多成熟的移動網際網路平臺的軟體，企業人力資源管理部門可以根據企業自身實際情況購買符合自身企業戰略與企業文化需要的應用軟體或者平臺，讓員工可以透過使用軟體或者平臺獲得企業和崗位所要求掌握的技能及知識。

2)培訓內容知識傳播速度更快

透過移動網際網路各種移動終端可以使員工能在第一時間內接收並消化吸收所需要培訓的內容及知識、資訊，為員工節省了大量的時間和精力，也讓企業的培訓變得不那麼死板。

因此，為了達到更好的培訓效果，企業HR應打破傳統模式的邊界，順應移動網際網路時代的資訊化智慧化趨勢，將移動網際網路的應用便利性融合入傳統的企業培訓模式，這些新型的結合模式從形式、內容等維度，改變企業固有的員工培訓模式，提高企業人才培養的效能，從而促進企業的運營效率和產出效益最佳化，從而培養移動網際網路環境下企業員工培訓學習的新思路。