上面的這段話貌似不搭題，其實是產品銷售的三大核心，人-貨-場景。那麼企業的商品如何銷售出去呢？我們先從邏輯上來分析

首先我們考慮一下產品適合哪類人群，是小孩，大人，男性還是女性，簡單來說根據你的商品去把人群分類，每個企業的分類可能都不一樣，或者都有不同的說法，這裡不再囉嗦。其次考慮自己家的商品中，選擇這類人群都能接受的，價效比高的一到兩個商品，進行宣傳。後面是考慮這些人會在哪些地方聚集，或者哪些平臺有這些人流量。分析好這些邏輯後，就不要客氣了直接去推廣銷售。免費的付費的多方面去推廣。

邏輯上考慮清楚後，你的產品就找到了精準的客戶群，這個時候推廣才能高效率，就能迅速找到你的客戶，達到快速招商或銷售的目的，那麼從方法或渠道來說，怎麼才能快遞讓找到的人群成為你的經銷商或購買你的商品呢？我們可從方法上來談

第二，如果你是想招商的，你需要將人都集中一起或者一個群，瞭解他們的擔憂之處，然後去解決，還要解決分銷經銷的模式，這一步主要是讓有意向的人群進一步相信你，跟著你有發展。

我做個進口用品的分銷，也可以說是招商了，主辦過線下大型娛樂活動的地推招商。進口用品一個月時間就找到80多個分銷商，負責幫我銷貨，這些人都是很精確的，第一，有時間，第二，經常用這類產品，第三，簡單熟悉後，就能輕鬆知道我的分銷系統的操作方式。而做線下大型娛樂活動的時候的招商，更加要精準，和找分銷商還是有區別的，最少物件群體不同，要想迅速達成招商，必須要精確到位。這些都是我個人經驗的分享，一個字一個字打出來的，難免有些地方詞不達意，各位精英可以留言，私信交流溝通

好的產品需要投入市場進行招商建議從以下幾點:

1、調研:是否適合招商？招商客戶群體是什麼？同類產品的競爭對手有幾個？做的怎麼樣？

2、確定目標:招商強客戶群體是哪些？招商範圍？招商的數量及級別？

3、核心展現:產品效能介紹；招商協議制定；產品包裝；團隊建設；後續服務。

4、開發客戶:結合本身資源推廣；行業合作推介會；渠道引流；線下推廣等。

5、做好服務:產品跟蹤，客戶跟蹤，政策根據發展及時調整籌劃等。