書上還說要對世界保有感恩之心，那是不是對下屬就要仁慈寬容？

那兩本書是不是打架了？

你是當老闆賺錢的，怎麼賺錢怎麼來，不賺錢？講個屁

這裡指的嚴厲，我會理解成事事有規章，進行管理時嚴格按照規章制度，不考慮個人情感等因素。相對來說仁慈就是進行管理時會加入個人感情，這樣就會變成有規不依，而且不公正，久而久之就會變成沒人按制度辦事，還會出現拉幫結派，濫用職權等現象。

我作為管理者最有發言權，管理者是一門技術含量高的職業，管理人數與層次密不可分，職務雖然是上級認命的，具體實施確是你自己本人，管理者要有魅力，是吸鐵石，要把關鍵崗位，關鍵人牢牢的掌握，從人的脾氣秉性，家庭成員，社會背景等，再從你工作的目的性和目標做到了如指掌。

管理者對要求條例.紀律一視同仁，公平管理，不枉私情。對人的管理要打一下，揉三揉，打多很有尺度，揉的有輕重。最重要的一點是管理者不能自私自利，如果自私自利，你雖然是領導，但是肯定出不了成績的，不會有大的出息的。

再一個就是工作方法，策略，管理者首先要取得上級信任，大度無私的付出。只要是用對了人，有些事不必事必躬親，深淺度要掌握。書本的知識，只是參考，實踐出真知！