根據騰訊控股（程式碼：HK0700）2017年06月30日披露的資訊，南非的米拉德國際控股集團公司MIH持股佔比達33.24%，而馬化騰實際控制的比例僅為8.73%，與此相類似的是在美國上市的阿里巴巴集團，至2017年6月，第一大股東軟銀持股29.2% ，第二大股東雅虎持股15%，而馬雲持股7%位列第三，即使加上其他合夥人，馬雲等人合計持股也才10%多一點，看上去似乎騰訊和阿里巴巴都是外資控股的企業，控制著中國的兩家網際網路“巨頭”，但事實卻並非如此。

以阿里巴巴為例，公司的控制權依然牢牢掌握在以馬雲為首的管理團隊手中，管理層利用同股不同權的思路，以合夥人制度控制公司。“阿里合夥人”並非是法律意義上的傳統合夥人，而只是借鑑了這個概念，實質上是完全不同的。公司章程中寫道，公司董事會依然享有最大的權力，阿里合夥人並沒有取代董事會來管理公司，阿里合夥人是透過合夥人會議掌握董事會成員候選人的提名權，亦即合夥人擁有董事會的人事控制權，而非公司運營的直接管理權。實際上，阿里合夥人已經透過上述程式以及更具體的操作控制了公司半數以上的董事席位。

當今時代，資本的魔力令無數人為之瘋狂，它可以一夜之間令名不見經傳的小企業聲名遠播，也可以讓經營多年的集團巨頭轟然倒塌，所以，如何正確的引入資本，利用資本，使資本成為企業騰飛的翅膀而不是飲鴆止渴的毒藥，便成為了企業家必須思考的問題。不可否認，在這份答卷上，騰訊和阿里的做法是卓有成效的，既引入了資本，加快了自身的發展，又透過制度設計確保了公司的管理權和控制權，減少了資本湧入的弊端。

儘管外資在騰訊和阿里巴巴的持股比例相當之大，但其實他們更類似於小股東，對公司的決策和經營影響相當有限，控制騰訊和阿里巴巴的依然是其各自的核心管理層。

1這個不用擔心，因為他們採用的是AB股的模式，同股不同權，兩家公司雖然創始人雖然股份不多，不是絕對控股人，但是在AB股架構下，決策權是掌握在創始人手裡的，外資可以獲得高額分紅，但是不能干涉公司決策。