人事部門：是一個協調人力，資源整合的重要部門，涉及到公司方方面面的工作。

職業簡介：協調各部門有效的運轉，負責招聘、培訓、考勤、公司制度的完善及職位的說明書，對各部門績效進行監督和控制，建立更新員工檔案及完善績效管理體系，為公司建立更大的資源分配和利用，讓企業高效運轉。

在公司初期，20人的團隊可以不設立人事部，初期的事務老闆和秘書就可以直接打理，特別是創業公司，人力成本開支也是一個很大的成本考慮。但是到公司發展到50-100人時，是一定需要人事部本來進行運轉，會更有效的協調各級部門、員工等瑣碎事務。

其實不管多少人的公司，都得有人事，只是一開始都是老闆或是秘書或是指定人兼了。即職能有了，只是不成規模。設部就有點兒正規化規模化的意思了。先有了這方面的理念和準備再逐步發展起來的！

另外人事部門的成立還受企業業務流程的複雜程度影響、還有人員的穩定性。一些產品結構單一，業務流程穩定的企業，幾百人的公司都可能沒有獨立的人事部門。

現在大部分企業的人事部門從事的都是一些常規的勞動關係、薪資核算等工作，培訓組織也不規範，人事工作的作用有限，這也影響了人事部門在組織中的地位！

多少人的公司需要設立人事部？

首先我們先了解人事部的工作有哪些：負責人事的規劃、建立培訓考核制度以及公司資源整合，簡單來說就是從公司需要用人開始到最後的員工離職辦手續，涉及到員工方面的都是人事部在負責。

每個公司其實都有在負責相關工作的人，人越少的公司對於這方面投入的人力就越少，以我朋友所在的公司為例，他在的是一個私人老闆開的小工廠，就不到20個人，公司沒有所謂的人事部，就只有老闆的小姨子一個人在做考勤加班，至於培訓什麼的那是沒有的，這樣的小型加工公司設立人事部對它而言不是好事。

另外一個朋友所在工廠員工的規模在4000人左右，人事部的人員規模在30人左右，即要負責的是人員加班薪資結算，公司行政事務還有機器裝置購買進駐，還要跟進生產的進度保證，可以說這樣的部門已經相當於企業的大腦，大多數情況下，並不是公司都是要必須設立人事部，而是根據公司實際的運營狀況而定。

我是【不抽菸滴日子】，以上是我個人的意見！

多少人的公司需要設立人事部呢？

通常50人以上的公司嗎，需要人事部門。

1、50人以下的公司，通常人事行政不分家，也不存在一個部門這一說，基本上人事行政，加起來，最多不會超過三個人，招聘、入職、培訓，等等，一切都是這三個人幹。

2、50人以上的公司，為什麼需要人呢部門呢，因為這個時候，人事部門的事比較多，分工就比較細了，專人負責招聘、專人負責薪酬、專人專崗，不可能像小公司一樣，一個人幹幾個人的活了。

謝謝邀請。設立人事部，這個是看公司的，個人覺得就算只有5、6個人的公司，如果有需要也可以設立，只是人數較少，作用不大，如果在人數少的情況下攝錄了人事部，可以讓其人事部工作人員平時也可參與其他工作，但是要以自己本職工作為主。如果說一個公司有10多個人以上了，那人事部就不可少了，因為人事部主要幫助公司打理人員入職、離職、工資核算、平時接待客戶等工作，個別公司還會有相應的工作量增加，所以在員工人數較多的時候人事部還是發揮著有效作用的。

個人觀點，不喜勿噴

我認為無論多少人的公司都應該設立人事部，理由如下：

大企業不會存在要不要建立人事部的問題，所以這個問題一般出現在初創及中小企業身上，所以就初創及中小企業的角度來闡述這個問題。

首先，一個公司在成立之初，就應該設計好架構，未來可以根據公司的發展一步步填充，否則，等到公司到一定規模再來設計架構，一定會出現諸如工作事項管理混亂、工作效率低、工作分配不均等現象，不利於公司發展，而且架構設計過晚，會增加崗位及人員調整的時間成本和財務費用。

其次，對於小企業或初創企業而言，人事部是負責企業後勤支援和人力資源等工作，包括前臺及接待管理、人力架構、薪酬架構、考核體系、考勤體系、企業內部衛生體系、辦公用品採購等等一系列較為繁瑣的事情，所以需要專人負責。所以，對於小企業或初創企業，設立人事部，有利於創業者從瑣事中脫離出來，將精力用於業務開拓、產品管理及研發上，更有利於企業發展。

再次，設立人事部，對企業初期發展是極為重要的。比如前臺的接待，能給客戶留下一個好的印象；比如整理好工作環境，會提升員工的舒適度；比如多關心下員工的加班或精神狀態，及時調整坐班時間，是有利於員工調整工作狀態；比如和員工溝通並將員工的需求和不滿等進行反饋，能保障企業內部的溝通渠道；等等，足以說明人事部的重要性。

結論，人事部可能是一個不起眼的部門，但它是企業後勤保障和人力管理的重要節點部門，是關係到企業能否形成良好氛圍、並獲得快速發展的基礎。所以，不管企業處於何種階段，人事部必不可少。

公司無論大小，員工多少都應該設立人事部。因為任何一個公司的創立都應有完備，健全的管理部門及相應的規章制度，不應拘限於創辦初期規模小，員工少的情況，更應該有趨前的戰略性發展壯大的構思。