開發軟體，開發是其次的，有收益要靠市場和運營。軟體開發人員恰恰缺少這個。所以自運營需要一個企業一個團隊才行。開發是其中一環而已。

對於大部分軟體產品來說，軟體開發是一個多人甚至多個部門協作的工程，一個人不一定做得了，即使能做了也不一定能成功，或者獲得的收益不一定能高於在公司打工。

比如一個典型的軟體專案，需要完成的工作大體是這樣的（當然，不同的專案差別很大）：

需求調研（需求人員、產品經理）原型設計（產品經理、美工或者前端）系統設計（開發經理或者開發人員）前端開發（前端開發）業務實現（後端開發）系統測試（測試人員）系統實施（實施人員）運維經營（運維人員）

這些工作其實差別還挺大的，一個人很難完全精通，即使都瞭解一點，也很難都做的很好，而且個人畢竟精力有限，想透過一個產品支援大批次的客戶使用，個人也忙不過來。

當然，也有一些很特別的小型軟體產品，一個人就可以開發，不過這種產品一般對個人能力要求很高，競爭也會比較激烈，即使有成功的，也是鳳毛麟角，可能連整個開發人員的千分之一都不到，相對來說，透過一個團隊，更可能獲得穩定高額的報酬。