就說，BAT巨頭對小程式怎麼會那麼淡定？

　　終於，支付寶坐不住了。昨日它向業界宣佈，正式成立小程式事業部，並將在3年內投入10億創新基金，專門用於激勵、孵化支付寶小程式生態創業者。此外，支付寶還透露，未來半年內，小程式將逐步向個人開發者開放。　　

　　作為螞蟻金服未來三年最重要的戰略之一，支付寶帶著小程式重新殺入江湖。

　　10億基金、9.9元低價模板

　　支付寶小程式具備三項特徵：服務屬性強；開放多種能力；一次開發，打通阿里全生態。

　　這是螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟與部分支付寶小程式開發者進行的閉門交流會上對支付寶的期許與肯定。

　　正如阿里巴巴合夥人、螞蟻金服副CTO胡喜在致辭中表示，服務升級是未來20年最大的風口，2b、2c的服務將在10年內帶來20萬億市值的新空間。而支付寶想在20億的市場裡有自己的一席之位。

　　從支付寶小程式透露的資料來看，給出了使用小程式使用者“誘人”的優惠，比如：

　　打造拉新、留存、促活的閉環；

　　打通阿里生態，透過小程式連線阿里經濟體；

　　支援自主開發、模板開發、定製開發三種入駐方式，重要的是實體門店只要9.9元甚至免費就可以擁有自己的支付寶小程式……

　　還記得使用了支付寶芝麻信用能力的哈單車，推出“免押支付”後訂單量一年漲了12倍左右。

　　總之，這場戰役，支付寶已經全副武裝了。

　　巨頭湧動下，小程式格局仍不確定　　　　

　　而這一切的背後，都歸於“留存”。

　　留存問題成為了小程式最大的詬病。但隨著小程式粘性的不斷進步，接近一半的使用者每天開啟小程式4-6次，且使用者平均單次使用時長已經達到13分鐘，使用者沉浸在小程式的時間明顯增長。這給了使用小程式使用者更多的可能性，也促進了生態的穩定。

　　這時，支付寶等其他小程式生態就可以大放異彩了。尤其是電商流量的獲客成本非常高的當下，小程式能夠將流量去中心化，形成非常低的獲客成本。像拼團、砍價等模式，都可以在小程式上如魚得水地運營起來。

　　本身粘性不大的小程式使用者會快速轉移到更具有優勢的小程式生態中。這種流量的爭奪將長期存在，而機遇也永遠並存。

　　看中小程式的投資人基本上早在2013、2014年開始就關注過H5程式應用。小程式不同的是，它帶來了新生態流量的湧現。

　　在資本圈深創投、啟明創投、創新工場、達晨創投、紅杉資本、華映資本、經緯中國、復星銳正、英諾天使基金、真格基金……這些VC/PE們，他們在小程式領域中暗自陳倉，向頭部的先發小程式大量增持。　　　

　　結語　　　

　　支付寶此時釋出小程式，其實並不晚。無數的案例和經驗已經證明，只有在一個開放生態下，網際網路的商業才能真正持續繁榮。

　　而紛爭不斷的小程式江湖，將出現更多的裂變和流動。